华为的企业管理模式体现在哪些方面（华为公司的管理体系）

1987年，任正非投资5600美元创建华为。只用了20多年的时间，华为成为了全球最大的电信设备公司，业务遍及170个国家和地区。艰难岁月，成就男儿本色。凭借军人不怕苦、不怕累、不怕难的精神，华为终于屹立于世界之巅。

华为的发展史，可以用波澜壮阔来形容。华为从一个名不见经传的小作坊企业成长为行业全球领先企业，一举成为中国企业在世界的标签，这在世界商业史上绝对是罕见。

华为公司与现在世界上知名公司的发展完全不同，这些公司一般都是靠自己的技术专利垄断进入市场，在市场初期几乎无任何对手竞争。

华为公司的发展更像是一条拼杀之路，正像公司宣传的那样，一架摇摇欲坠的二战中的飞机那样。华为公司创业之时，世界上已经有思科、西门子、诺基亚等通信巨头，国际市场早就被这些巨头瓜分完毕，国内市场几乎完全被这些公司所垄断。就是在这样的环境下，创始人任正非带领一帮年轻人硬生生从这一丝夹缝中生存下来，而且还发展起来，最后成为唯一能与美国同类公司竞争的强劲对手。所以华为公司的成功绝对有其自己的奥秘，这其中华为创始人任正非先生创建独特的管理模式肯定最为关键。

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