本
文
摘
要
战略品牌管理4步骤
1.识别和确立品牌定位和价值
要点：清晰理解品牌代表什么，相较于竞争者应该如何定位
关键概念、心理地图、竞争性参照框架、品牌共同点和品牌差异点、核心品牌联想、品牌箴言2.设计、规划并执行品牌营销活动
要点：将品牌定位、文化、理念以活动、传播、互动等有机组合搭配的形式植入到受众心中，并尽可能地获得消费者的品牌共鸣。
品牌元素的组合与匹配、品牌营销互动的整合、提升次级联想
*次级联想形式包括：原产地认同、分销渠道、成分、品牌联盟、代言人、体育文化赛事赞助、获奖、评论等。3.评估和释放品牌绩效
要点：为营销者制定短期最优策略和长期最佳战略提供及时、精准和可追溯的信息。
品牌价值链、品牌审计、品牌追踪、品牌资产管理系统
*品牌审计：是指同时从企业自身、消费者、市场、竞争中等多维度，对品牌进行全面考察，以评估品牌的健康状况，驾驶品牌资产的来源，并就改善和提升品牌资产提供建议。4.提升和维系品牌资产
要点：理解品牌战略应如何反应公司所想，以及根据时间、地理位置或者多个细分市场进行调整。
品牌—产品矩阵、品牌组合和架构、品牌延升战略、品牌强化和激活参考文献
《战略品牌管理》 凯文·莱恩·凯勒
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