本
文
摘
要
企业在发展过程中，总会遇到各种各样的财务问题，当财务人员咨询老板的意见时，不懂财务的老板则无法给出具有建设性的意见，甚至还会认为财务人员询问自己的意见是失职的表现。殊不知，公司中真正的“财务总监”正是老板。
老板在公司中做的决策往往都与财务挂钩，老板要了解项目的运营与回收资金是否成正比，项目费用的支出有没有超出这个月的额度，如何借助财务报表决策公司运营方向等~不仅如此，从报表从看出企业所存在的问题也是老板必须具备的技能。
老板为什么要懂财务知识？
1、重视公司财务这一环节和工作内容。老板要能看得懂公司的财务现金流水和盈利情况，才能通过财务的数据了解企业发展的状况，构建企业发展蓝图，加速企业的发展和盈利。
2、老板自己学会看财务报表，清晰了解企业的经营现状是赚还是赔。财务存在哪些可以解决的问题，有问题的话可以及时做出调整。
3、老板要会通过财务，发现企业经营的问题和短板。比如看当下的薪资制度是否合理，因为薪资构成已经成为激励员工最主要的方式。
4、通过财务知识，构建合理的企业管理体系。通过财务反映和监督，避免企业漏洞，约束有损企业经济行为，防范企业发展过程中的内外部风险。
财务管理在企业中的作用有哪些？
财务管理工作是企业一切管理活动的核心，很多企业的活动都需要围绕财务管理来展开，财务工作在日益激烈的经济社会中显尤为重要。
对内：为企业管理层提供决策信息.比如事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等；事中的经营活动的记录；以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等。简单说就是监督、管理和控制。
对外：为企业财务信息外部使用者提供其所需的信息。比如 *** 部门、债权人、潜在投资者等。他们需要根据相关信息来做出合理的决策。
老板不懂财务会遇到哪些问题？
1、算不清账
算不清账在许多企业中比较常见，很多老板不知道自己一年赚了多少钱，甚至自己企业的成本多少也不知道，企业账上有多少钱也只知道一个大概的数字。算不清账会直接影响到薪酬设计、绩效考核、员工分红等。
2、企业资金周转慢
钱的效率低也是现有企业中非常严重的问题，当财务管理比较落后的时候，资金周转就会非常慢，效率也会比较低，甚至有些企业会出现资金丢失的情况。
3、企业税务风险高
老板没有清晰认识到买卖发票、伪造单据、虚增成本、做低利润、做两套账、偷逃个税、套取出口退税等事情的后面有多严重，还在一意孤行地通过这些行为增长企业利润。殊不知一旦被稽查，企业面临的将是毁灭性的打击。
4、企业浪费成本严重
企业老板的管理比较粗放，是导致企业成本比较高的因素。尤其是在整体运营的过程中会造成浪费，特别是效率低下造成的浪费。
5、做事无预算
老板想一出是一出，不知道如何进行年度预算，公司的财务支出也没有预算规划，导致整个企业在运转过程中没有预算和规划而出现各种纰漏。
6、企业财务人员管理困难
财务人员的管理问题也是企业老板头痛的事情。很多老板不知道如何招募财务人员，也不知道招来的财务人员是否能胜任这一工作。在工作交流中也听不懂财务所说的一些专业知识，财务需要老板决策的时候更不知道怎么办。企业财务出了问题时，老板可能还被“蒙在鼓里”，失去及时化解财务危险的最佳实时机。
为了避免这些问题的出现以及更好地管理企业，老板有必要学习财务知识，这也是老板顺利走向高效企业管理的必经之路。一个优秀的老板，一定是半个财务专家！
老板该如何系统性地学习财务知识呢？
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