本
文
摘
要
一、市场营销步骤
1.分析市场机会
2.选择目标市场
3.确定市场营销策略
4.市场营销活动管理
二、市场营销流程
1.市场机会分析
包括外部分析和内部分析。外部分析特指战略环境分析以及企业经营活动分析,内部分析则是指的对企业自身能力进行分析。识微科技商情监测系统,7*24h实时监测市场内外部环境,帮助企业了解和跟踪政治环境、经济环境、社会自然环境、技术环境等方面的外部环境动态变化,为企业把握市场商机,辅助决策。
2.市场细分
这是选择目标市场的基础工作,指的是按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群,然后每一个顾客群构成一个子市场,在不同子市场之间,需求又存在着明显的差别。
3.目标市场选择
这点比较简单,就是估计每个细分市场的吸引力程度,并有选择的进入一个或多个细分市场。
4.市场定位
要求企业根据具体的产品特点,特定的使用场合及用途等进行定位,重在区别于竞品,体现出自己的优势。
5.4Ps(营销组合)
即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。
6.确定营销计划
7.产品生产
8.营销活动管理(即执行与控制)
9.售后服务,信息反馈(文章摘自识微科技-市场营销栏目>>>https://www.civiw.com/webyy/20190807173937,可获取更多营销技巧以及品牌推广、危机公关解决方案)