本
文
摘
要
新十条的进一步优化，表明了一个时代即将结束。各地逐渐放开，广州、成都、天津、北京等城市相继优化政策。
在常态化形势下，网咖和电竞酒店逐步恢复正常营业，消费者的消费热情回归。电竞网咖、酒店将重新将短期消费、中低消费玩家引流回来。电竞酒店应该不断推陈出新，调整状态，来欢迎玩家的回归。
非界设计01注重二次消费
纵观整个行业，受口罩影响，客房收入锐减是普遍困境。拓展二次消费就变得非常重要。电竞酒店要思考自己所在城市的定位，电竞酒店的业态不断丰富，产品模式也更加多元化。电竞酒店的客人在房间停留的时间长，二次消费的机会大，客房消耗品、零食饮品、电竞周边产品和服务等可以占到销售额的20％，这是传统酒店做不到的。
02突破发展瓶颈
酒店对于电竞产业而言，无疑是优质的、传统的载体。政策端的支持、资本端的支持、用户的关注都让这个行业充满无限的可能，最大的赋能投资人。
1.电竞酒店需要遵循行业的规范，要兼顾网络安全和青少年的安全。
2.从电竞酒店的市场来看，连锁化是市场的必然。电竞酒店的数量将会在2022年年底达到2w家。
3.行业内卷严重，需要增强自己的竞争力才能在电竞酒店市场有立足之地。
03多元化发展（电竞酒店+密室逃脱、电竞酒店+剧本杀、电竞酒店+游戏IP等）
1.打破原有边界，除了住宿功能，融合不同产品功能。
2.突破单一收入，通过IP效应带动更多经营收益。
世界杯观赛的热潮也给电竞酒店带来了一大批新用户，怎么样增加这批用户对酒店的关注度和粘性成为了电竞酒店首要的事情。不是让顾客不得不来，而是让顾客不想离开。
网咖和电竞酒店行业开始了真正的生存模式，低端电竞酒店且没有竞争力的很快就会被淘汰掉，没有看清电竞酒店的底层逻辑就盲目入局也会面临难以预测的风险。所以在入局电竞酒店行业时一定要找专业的设计筹建团队，规避在投资、经营上的风险。
