小伙伴关心的问题:国美苏宁还有谁(国美苏宁是一家的吗),本文通过数据整理汇集了国美苏宁还有谁(国美苏宁是一家的吗)相关信息,下面一起看看。

国美苏宁还有谁(国美苏宁是一家的吗)

​目录

这两天有国美发不出工资的消息,我就想了个笑话:

乌龟和兔子约定赛跑。一开始双方跑得特别卖力,后来乌龟累了就开始睡觉,一直睡到傍晚,兔子还是在那里卖力的跑,嘲笑乌龟跟不上了。然后兔子就撞到田地里的柱子上。农夫看到了心想,今天可真是运气好,等太阳落山了才出来干活,捡到了只兔子和乌龟。于是农夫就每天晚上才出来,看能不能再捡到。

当年国美和苏宁之争,被称为美苏争霸。黄光裕从狱中出来的时候,张近东已经失去了苏宁的控制权,很多人嘲笑说黄光裕躺赢了张近东。然而他们都不能笑到最后。

黄光裕潮汕人,地主家庭出身颇受牵累,年少时以捡垃圾贴补家用。初中肄业和哥哥一起北上内蒙古做贩卖电器的生意。1987年,黄光裕18岁的时候,依靠4000元积蓄和几万元借款,和哥哥在北京开了第一家国美电器店。因为那个时候的电器零售完全是卖方市场,而国企经营普遍定价较高,不少商家采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式。黄氏兄弟却反其道而行,尽管有货不愁卖,“坚持零售,薄利多销”的经营策略,与国企拉开差距,一度出现货不够卖的情况。

为了解决进货问题,黄光裕还打破行业规则,脱离代理商直接与电器厂家合作,以“一票买断”的包销制获得了稳定的货源供应,同时也降低了采购成本。之后,黄光裕凭着降价销售迅速打垮竞争对手,积累大量客户后,逼生产商降低价格,让国美所向披靡。

黄光裕为了打开知名度,还成为了北京第一个在报纸上打广告的个体零售商,将国美电器的广告打到了《北京晚报》的中缝上。“买电器,到国美”逐渐人所皆知。

1993年黄氏兄弟已经发展至五六家国美电器连锁店,兄弟分家,黄光裕分得了“国美”牌子和几十万元现金,时年24岁。

其后,国美大规模扩张。全国范围内兼并哈尔滨黑天鹅、深圳易好家、武汉中商、江苏金太阳、上海永乐电器、郑州三联商社、北京大中电器等国有或者民营家电商场,2004年港股上市,问鼎大陆首富。

张近东1963年出生在安徽的一个普通家庭,后移居南京。小学时候父母过世,由在南京房管局工作的哥哥张桂平拉扯长大。张近东于1984年南京师范大学毕业,分配到南京一家国企工作。

1987年的下海潮,哥哥张桂平开办了苏宁家电有限公司。1990年张近东辞职与哥哥一起卖空调,时年27岁。

张近东摸索总结出了一套生意经,为自己品牌构建了"配送、安装、维修"的售后一条龙服务体系,在业内是独一无二的首创。

苏宁同当年红极一时的春兰建立了长期战略合作,淡季打款旺季提货,当各大商场在旺季打破了头争抢为数不多的货源内讧时,苏宁靠着"反其道而行之"的办法,依仗着自己强大的售后服务体系,不声不响不慌不忙赚了哥盆满钵满,一举成为全国最大的空调经销商。2004年A股上市。

双方的正式交锋始于2004年。这一年,国美和苏宁相继上市,家电行业南北之争的格局也就此展开。2005年,国美深入苏宁大本营,在距离苏宁总部200米的地方开了个家电卖场。凭借着低于苏宁的价格,国美以一己之力让南京的家电价格跌去10%。

一场价格战让苏宁十分恼火,张近东更是出面表示:“用常规武器打,谁也打不死谁;用核武器打,你死我也死”。

2006年,双方的竞争进入白热化。同属家电行业第二梯队的永乐电器和大中电器达成合作,计划以此增强对国美的抵御能力。然而让人意外的是,没过多久,国美就以52.68亿港元的价格收购了永乐电器。次年,国美又以高出苏宁报价6亿元的价格收购了大中电器。

据说,在2006年的一天,黄光裕还向张近东表示过收购苏宁的意向。但张近东也是不服气,直言道:“你不要买苏宁,我做不过你就送给你。买,你是买不起的。”一句话,让双方的竞争愈发激烈。

时至2008年,黄光裕第三次成为中国首富,并再次对张近东放出狠话:“国美与苏宁合并只是时间问题,国美将继续在规模上领先对手,打到对手求和为止”。

2008年发生了很多大事,对国美和苏宁来说也是重要的一年。这一年的汶川大地震,黄光裕和张近东都是捐款5000万元。

2008年底,黄光裕因涉嫌内幕交易、非法经营等被警方拘留调查。两年后一审宣判其有期徒刑14年,罚金6亿元。公司陷入内斗,直至黄光裕妻子杜鹃胜出,留下杜鹃苦守家业,等丈夫复出的传说。

2008年也是苏宁最艰难的瓶颈,这一年电商暴火,阿里巴巴和京东的崛起对比苏宁的黯然失色,张近东措手不及,思考再三,张近东隐约觉得互联网即将变天,不能错过进军电商的最佳时机,开了三天三夜的紧急会议。

最终确定苏宁要做自己的电商直营体系,从生产渠道、物流配送、售后服务等方面全方位优化升级。2009年,苏宁转变发展模式,摸索出了"线上+线下"新型零售云商服务的道路,2010年底彻底转型。

在黄光裕入狱的日子里,国美仍然在不断扩张和收购。

2016年,国美门店数仅1628家;2021年末,国美门店数飙升到4195家。

2016年3月,国美完成了对艺伟发展有限公司的收购。而当时艺伟发展亏损7.95亿元,更有36.1亿元的银行借款即将到期。2017年,国美9亿元收购美信网络60%的股权,当时其亏损达5.46亿元。此后,国美又用3.5亿元收购了已破产清算的腾达电器。这些债都落到国美身上。

近些年,国美还完成了对天津国美仓储、国美控股集团广州有限公司、国美在线等公司的收购,并参股“十分到家”、安迅物流等项目。国美参投或收购的大部分公司本就是黄光裕控制的。以天津国美仓储为例,在被国美收购前,其为鹏润置业旗下公司,鹏润置业又为国美地产100%控股。

财报显示,2017年-2020年,国美持续亏损,亏损分别为4.50亿元、48.87亿元、25.90亿元、69.94亿元,营收规模却与亏损规模相反,在过去5年内不断缩减。

从2012年开始,苏宁就开始了多元化投资之路,购买了一家美国的母婴行业企业;2014年,先是以22亿元的金额投资到PPTV,接着是花费近百亿元买断各大体育赛事的独家版权,譬如西甲、英超、德甲等。

2015年,是智能手机行业百花齐放的一年,苏宁也开启了智能手机之路,用20亿元入股努比亚。但PPTV和努比亚都以亏损告终。

2016年底到2017年初,苏宁以42.5亿元收购了天天快递,但在2019年和2020年两年,天天快递的亏损达到30亿元,最终走向了停运的命运,苏宁为此计提了21亿元的损失。

2016年,苏宁斥资2.7亿欧元收购国际米兰约70%股份。儿子张康阳成为国际米兰的董事。

2017年,苏宁200亿元投资恒大。

2018年1月29日,苏宁斥资95亿元购买万达商管退市股份,2019年,苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。

2019年苏宁易购斥资48亿元收购家乐福中国80%股权,

但到了2019年12月,张近东以个人名义将苏宁置业的6.5亿元股权质押给淘宝。

自2014年以来,苏宁易购连续多年非净利润为负。从2019年至2021年,苏宁易购的亏损额分别为57.11亿元、68.07亿元、446.68亿元。

2021年6月,张近东成了被执行人,执行标的超过30亿元。随即,苏宁易购易主,张近东失去控制权。

同一年,黄光裕刑满释放,铁窗外的世界却早已物是人非。可能连他自己都没想到,狱中十二年后,苏宁的表现还不如国美。

2020年6月,黄光裕假释出狱,八个月后,黄光裕正式获释,这一天恰逢2021年春节后港股市场的第一个交易日,国美零售股价大涨33%。又过了两天,黄光裕以国美集团创始人的身份在高管会上高调宣布:“力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。”

国美牵手京东、拼多多,为自己拿上一张电商时代的入场券,接着按其“娱乐化营销”战略,点燃了三把火,相继推出“真快乐App”、“折上折App”和“打扮家App”三款APP。

黄光裕重金延揽互联网行业人才,百度高管向海南任国美在线CEO,丁薇、曹成智、胡冠中三位阿里高管空降国美,分别担任国美零售控股经营策略与执行中心VP、国美集团CMO和真快乐COO,大量高管与中层从外部空降。

为了弥补失去的时间,黄光裕每天工作15小时,现在,53岁他,依然工作到凌晨2点-4点。但是已经无法追赶上这个时代。

财报数据显示,2021年,“真快乐”APP年访问量4.4亿,月度活跃用户稳定在5000万以上,年活跃买家1683万。与其同时与京东年活跃买家5.7亿、拼多多年活跃买家8.69亿。因为资金紧张,成立了7年的国美打扮家全线业务暂停。真金白银投入的两个电商平台,都收效甚微。国美在线CEO向海龙离职,真快乐公司执行副总裁丁薇已被免职。

在股价一路下行之际,黄光裕多次减持,累计套现10多亿港元。

18个月后,黄光裕发布 *** 称,现实和目标有一定差距。将战略目标改成聚焦主业、瘦身减负。

对于黄光裕和张近东的成败,我认为要从两方面看。

一是时势造英雄,他们赶上了能够白手创业起家的时代,读日本韩国商业史可以看到,每个后发新兴国家都有这样一个时代,这些国家有着坚忍不拔,刻苦耐劳的传统文化,一旦有着适合的土壤,就能落地生根、百花齐放。

二是他们击败众多竞争者,脱颖而出,有着他们自身在经营上的成功之处。黄光裕和张近东的经营之道在前面有所论述。

但是这些草莽英雄存在着规范经营、战略制定执行等方面的不足,后续应该是引入现代经营模式,稳扎稳打。

但是这只是理想而已。原则上来说,每个行业都应该剩下几家胜利者成为寡头。但是回顾各个行业剩下了谁呢?

运来天地同协力,运气英雄不自由。击败黄光裕、张近东的可以认为是刘强东、马云、王兴、黄铮,用一句马斯克式的问句:他们现在在哪儿?

2014年左右开始的各个企业无限扩张的时代是一个对未来无限乐观的时代。到处都是风口,到处都是飞起来的猪。特别是那些 *** 队的都是对自己号准了时代脉搏无比自信。

过去的成功给予了他们过度的自信,他们对进入新时代准备不足。

这几天的一个新闻是联通与腾讯合资成立公司,其实这在很久之前就定下了,但是当年大众的感想和今天截然相反。当时国企改的方式是引入阿里腾讯等新兴互联网资本对僵化的传统国有企业进行改造。

和国美声称发不出工资相对应的是,最近股市最大的热点是供销社概念股。除了炒股的人之外,对于供销社大家可能关注的是属于什么编制。根据内部人员的说法,供销社属于参照公务员管理的事业单位,工资属于地方财政拨款,性质跟团委和妇联差不多。编制都是跟公务员一起放出来考的,叫作参公事业编。事少收入稳定,是最值得报考的几个单位之一。

更多国美苏宁还有谁(国美苏宁是一家的吗)相关信息请关注本站,本文仅仅做为展示!