简述项目管理知识体系的构成（简述项目管理知识体系内容）

项目管理十大知识领域 速记顺口溜： 范进整狗子，成人风采，干！

范（范围）进（进度）整（整体）狗（沟通）子（质量），成（成本）人（人力）风（风险）采（采购），干（干系人）！

1 项目整体管理 速记顺口溜：程书记指尖变象尾

程（章程）书记（制定计划）指（指导）尖（监控）变（整体变更）象尾（项目收尾）

2 项目范围管理 速记顺口溜：范计求意见，人却被控制

范计（范围计划）求（收集需求）意（义：定义范围）见（建：创建WBS），

人却（确认范围）被控制（控制范围）

3 项目进度管理 速记顺口溜： 进度规划，定排算资源，历时划控制

4 项目成本管理 速记顺口溜： 成本规划先估算，预要控成本

成本规划（规划成本管理）先估算（估算成本），预（制定预算）要控成本（控制成本）

5 项目质量管理 速记顺口溜：质量规划再实施，保质保量在控制

6 项目采购管理 速记顺口溜：采购编制很简单，先实施再控制直到结束

7 项目干系人管理 速记顺口溜：识人规划强管控

8 项目风险管理 速记顺口溜： 风险管理识两定，应对监控

风险管理（规划）识（识别）两定（定性、定量），应对（风险应对）监控（控制风险）

9 项目沟通管理 速记顺口溜：沟通规划强管理弱控制

10 人力资源管理 速记顺口溜：人力规划和组建，边团建边管理