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流程管理七步法(七步处置流程)

一、分析问题:

1.调心态:不急不慌,沉住气;

2.理问题:了解清楚是怎么回事,搞清楚原因;

3.定目标:清楚你解决问题要达到的目标。

二、总结问题:

1.列资源:列出解决这个问题所需的资源:人、财、物等;

2.拆问题:反问题拆解细分,找出问题的具体发生环节;

3.定方案:探讨商量,综合大家都能接受的方案。

三、解决问题:

1.去执行:方案.一经确认以上执行,不拖延不耽误;

2.去改进:执行中要根据情况进行修正,使之最有效;

3.勤总结:四顾之前的8步总结方法。

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