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王健林不大不大(万王健林的名言胆子大)

原创:小妹读财

这是财小妹的第163篇原创文章

上周六,王思聪的IG战队拿下了LOL比赛的世界冠军,一下子微博微信朋友圈都刷爆了。

看着儿子各种玩,各种组队搞直播搞电竞,结果这个“纨绔子弟”竟然拿到了一个世界冠军,不知道王老爷子心里什么感受。

就在前两天,“改革开放40年百名杰出民营企业家”榜单出炉,王健林竟然连前一百都没排进去。

细数去年到今年,王健林和他的万达帝国一直处于风口浪尖,开始被媒体指为跌落神坛。

他也确实感受到一种外来的压力。因为,这个世界开始变了。

1954年10月24日,王义全的儿子出生了。

因为他希望儿子能够子承父业“建设林场”,就给儿子起名“王建林”。

后来,这个“王建林”成了我们熟悉的“王健林”,并且曾经三年跻身中国首富。

王义全是一名老红军,他历经长征、抗战、解放战争,多次负伤,建国后他回到老家四川担任地方干部。

1958年王义全受四川省林业厅的指示负责组建森工局,4岁的王建林跟随父母到了大金县生活。

王建林的小学、中学分别在大金县东方红小学和金川中学度过。

到了1969年,14岁的王建林成了森工局属于营林处的职工。

营林处的工作是一项苦活,一般城里的孩子都不愿意去,但王建林却愿意去,每天去工作都要爬一个多小时的山,如此反复的过程维持了接近1年。

在这一年中,谁都不知道他到底在想什么,在营林处工作了1年多之后,他决定去当兵。

他当兵的想法得到了父母的支持,但因为阿坝州不征收城市户口的青年,王建林的父母把他送回了苍溪老家。

在老家,王建林参加了上山下乡后,才去当了兵。

1970年,王建林参军之前,他将自己的名字改为“王健林”。

这是他人生中第一次出走,也是一次有重大意义的出走。

刚入伍时,又小又瘦的王健林很好地抓住了机会,成了一名侦察兵。

在往后的时间里,他不放过任何机会,也正是勇于挑战的性格给他带来了很大的帮助。

1978年,24岁的王健林晋升为排长,并进入了大连陆军学院学习。

同年, *** 十一届三中全会成功召开,改革开放的征程开始了。

王健林从大连陆军学院毕业之后,在那里工作过一段时间。

1983年,王健林就读辽宁大学党政专修班。

这期间让他有很多机会跟高校以及 *** 的各个部门、官员联系,他开始认识级别更高的社会人士,处理更复杂的关系。

1986年毕业后他调任陆军学院管理处任副处长。

同年,王健林选择了转业,被任命为大连市西岗区 *** 办公室副主任。

多年之后,在提到军旅生涯时,王健林笑言:“如果不转业,现在最多混个将军,哪有什么意思?”

当时,在外人眼里,他的未来一定会在仕途上越走越顺利,成为一名官居高位的 *** 官员。

不过,外面的世界变得不一样,王健林又再次发生了变化。

1986年,中国改革开放已经8年, *** 也在开始更深层次转变思想,提出了“经济建设是大局”。

一股春潮开始涌来,市场化建设开始走上逐渐脱离计划经济的轨道。

这里面蕴藏的机会,是个人都知道,军二代、官二代的王健林显然比别人懂得更多、掌握的资源更多。

1988年,西岗区 *** 下属的西岗区房屋开发公司因为负债好几百万,为了甩掉这个包袱, *** 领导表态:谁有本事把这个公司接了,把贷款还了,这个公司就给谁。

不安于现状的王健林决定接盘,之后他对公司进行整顿,这个公司就是万达的前身。

从普通军人、官员到企业领导,他花了18年,此时王健林34岁。

这一切,只因他胆子够大。

1990年,大连的北京街老城区改造计划出台,需要拆迁800多户居民。

在别人不敢接这个项目的时候,王健林再次出乎意料地接下这个项目。

但公司受当时政策限制,拿不到国家计委下发的配额,他从老战友那里托关系得到了指标,又从一位在银行当行长的老战友那里获得银行贷款。

这是他赚到的第一笔钱。

一年之后,国家体改委和大连市体改委准备在大连市选择3家企业作为首批股份制试点单位。

一旦成为试点单位,公司将失去 *** 编制,公司高层也会从 *** 官员变成社会人士。

当时没有人敢这么做,但王健林敢。

1992年,原大连西岗区住宅开发公司改制成为大连万达房地产集团公司,国有资本逐渐退出万达。

万达成了王健林一个人的万达。

这就是王健林的过人之处,他对大政方针、行业趋势、发展趋向了解得一清二楚,他抓住了机遇,也成为一个猎手,这也是他后来成功的重要因素之一。

此后,成为私营企业的万达借着改革的东风远赴广州开发楼盘,也成了全国第一家跨区域的房地产公司。

随后,王健林实现了在大连有一栋属于自己的写字楼的梦想。

1998年,商品房改革拉开大幕,地产盛世由此开始。

万达迅速进入全国各大重点城市进行大规模住宅开发。

他弹指之间,几百亿的投资就飞向全国各个角落,就好像钱是他家印的一样,土地是他家的一样。短短两三年,万达规模就超百亿,项目遍布几十个城市,一举成为少数几家全国性的地产公司。

那是充满黄金的岁月,万达的风生水起,让王健林广为人知。那段时间,关于他的家庭、岳父母背景和万达的靠山的消息满天飞。

至于事情真相到底是如何,王健林却不置可否,留下众说纷纭。

2000年5月,万达集团召开了后来被称为万达“遵义会议”的董事会会议,开始从住宅地产向商业地产拓展。

万达的商业地产项目“万达广场”开始从长春起步,渐渐地,万达“城市商业体”横空出世。

包括购物中心、豪华酒店及销售物业,比如写字楼、公寓、商铺、住宅等业态,王健林一并染指。

罗马非一日建成,功夫不是一日练就,万达创业的征程中,王健林经历过太多杀伐和决断。

在2008年金融海啸,恐慌、犹豫的情绪弥漫着整个中国,但王健林却在这一年一口气开了七个万达广场。

时来运转,海啸退潮时,万达跻身商业地产的王者地位。

时势造英雄,与其说是王健林的魄力,才造就了万达的崛起,还不如说他生来就是一个胆大的人。

这一年,万达将总部从大连搬至北京,只留下两层楼层:万达地产大连项目办公区和万达集团党建基地。

随后,万达以神一般的速度,保持着一年十几个万达广场的扩张速度。

2011年,王健林公开表示:“万达的目标是取得规模优势,在行业内做到全球最大的规模。保守估计,再过4年就可在经营规模、租金收入等方面做到全球第一。”

万达的气势在积蓄,王健林在行业内称帝的步伐在加快。

高光的时刻,终于来了。

2013年福布斯中国富豪榜中,王健林成功以860亿元人民币(约140亿美元)的净资产成为中国内地首富。

回顾一下,2012年是王健林快速发家致富的一年。

这一年,王健林的资产还仅仅为488亿元,但谁能料到,一年之间,王健林的财富便激增了372亿元。

当王健林春风得意之际,中国的另一个老者却在转移大陆的资产。

他,就是李嘉诚。

李嘉诚开始陆续抛售香港和大陆物产转战欧洲,王石、潘石屹亦紧随其后,“商业地产泡沫破灭”的流言漫天飞舞。

彼时成为中国首富的王健林在国内扩张的同时,也开启全球范围内大举收购的进程,在世界各地“买买买”的脚步一直没有停下来。

那是万达对外最辉煌的时期,海外收购一路畅通,王健林的胆子越来越大。

2015年3月,福布斯发布2015全球富豪榜,王健林成为中国内地首富。

接受采访中,他谈到如何处理政商关系,王健林的看法可以用八个字来总结,那就是:“亲近 *** ,远离政治”。

但王健林也承认,对中国企业家来说,处理好政商关系比读哈佛博士后还要困难。

那个时候,每个月都有一堆疯狂涌向万达总部的地方官员和各国元首,王首富的影响力早就超过了一个商人的范畴。

王健林曾毫不避讳地说,万达每年所做的二三十个项目全部来自 *** 邀请,竞争的城市达到100多座,有些城市的负责人因为无法完成招商任务还未出万达大门就痛哭流涕。

他还说:“从拿地到开发我们能实现在18个月内开一个万达广场。对于五年一届急于出政绩的地方 *** 来说,万达模式是再受欢迎不过的了。”

无疑,王健林是最懂中国政治的企业家之一。

每个万达广场的建成周期仅为3年,这一时间周期完美地将官员追求政绩的心理结合在一起,并且发挥得淋漓尽致。

截至2015年,万达已开业135个万达广场,全部是重资产,每个万达广场从选址、谈判、设计、拿地到开业的建设周期为3年左右。

2016年,万达集团资产是8000亿元,王首富躇踌满志,要在2017年做到9000亿元。

王健林,确实一时风光无两。

在《福布斯》2017年1月的财富排名中,王健林以313亿美元的净资产,连续三年力压李嘉诚,再次蝉联亚洲华人首富。

后来,王健林在接受媒体采访时,讲了一句话:“先定个小目标,赚它一个亿!”

这句话,一时洛阳纸贵,高居各大热门话题榜首。

王健林给自己还定了一个“2211”的终极目标。

到2020年,万达资产达到2000亿美元,市值达到2000亿美元,收入1000亿美元,净利润达到100亿美元。

2017年初的年会,一向爱唱歌的王健林在年会上唱一首《一无所有》,引发媒体纷纷献媚。

“一无所有”,是王首富最初的状态。

他在告诉世人,他是用尽一切办法创造出目前的商业帝国的。

用他那句知名的话来形容就是:做生意的最高境界就是空手道,不花钱也能玩。

如果不是王健林亲口说,谁都不知道王健林是热衷于玩空手套白狼的游戏的,这句话不免让人浮想联翩。

这种空手套白狼的游戏玩得好确实很吃香。

2017年上半年,王首富有200个多万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画……

但,王首富胆子太大,还是玩过火了,空手套白狼这种游戏容易让人迷失方向。

2017年2月,万达集团拟斥资10亿美元收购DCP集团全部股权,但这笔生意最终破裂。

这是万达海外收购首次遇挫。

失败的原因,出现中国监管处的审批环节上。但,这并没有让王健林觉察到异样。

其实那时,达摩克利斯之剑正悬在万达的头上,随时掉落。

2017年6月22日,金融监管部门点名批评了万达、海航、复星等近年来海外投资比较凶猛、在银行业风险敞口较大的民营企业。

霎那间,以往那种觥筹交错、钱权一家的氛围似乎发生根本转折。

当日,万达地产债暴跌,银行纷纷抛售手中万达债券,A股万达电影盘中突然快速跳水几近跌停,导致公司紧急临时停牌。

突如其来的折戟沉沙,让外界都非常好奇,这隐隐绰绰的面纱之下,谁让“王首富”成了“王首负”。

但大家的鼻子也很灵,外界一致嗅到,这一次对政治敏感的王首富,似乎闻错了味道。

他以为自己的资本帝国已经足够颠覆一切,仅在2012年5月到2017年1月期间,万达在海外投资的资产竟高达2500亿人民币。

在人民币贬值、外汇储备紧张的特殊时期,依旧在海外大肆投资,不免被看成是做空人民币的举动。

随后,王健林为了获得充足的资金流,把多个海外项目贱卖。

13个文旅项目和70多家酒店甩给了孙宏斌和李思廉,把一些万达广场甩给了朱孟依,把长白山度假区甩给了孙喜双。

有人称这次甩卖资产顶多算是万达“卖身”,因为还控制着13个文旅项目的管理权。

但到了2018年10月,万达开始出卖灵魂,将13个文旅城项目的人员和管理权都转让给融创。

这一切,都是万达回笼资金、缓解压力的手段,毕竟当前地产行业融资环境并不理想。

显然,经过这一场“创伤”,万达的资金流断了,而专注30年空手套白狼的王健林也遭遇滑铁卢。

现在,王首富,开始学会低调做人了。

改革开放40年,在每一个关键时间节点,王健林对大政方针、行业趋势始终抱有远超普通中国商人的触角。

每一次机会他都牢牢抓住,利用自己的政商关系创造出属于自己的商业帝国。

他曾经说,中国的企业家要学会“亲近 *** ,远离政治”。

但胆子越来越大的王健林,常在河边走,哪有不湿鞋。

这里面的故事情节,也只有王首富自己清楚。

改革开放40年,国家在强盛,人民的物质生活在丰富。很多人都赚到钱,很多人的命运都被改变。

只是,有很多人误以为,赚到钱是因为自己能力强。

他们更错的是,他们以为赚的钱是自己的。

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