小伙伴关心的问题:最成功的变法是秦国的(使秦国由弱变强逐步走上霸主之位的著名变法是什么),本文通过数据整理汇集了最成功的变法是秦国的(使秦国由弱变强逐步走上霸主之位的著名变法是什么)相关信息,下面一起看看。

最成功的变法是秦国的(使秦国由弱变强逐步走上霸主之位的著名变法是什么)

为什么要读历史?为什么一定要读秦国历史?

此前我认为,读历史是为了站在更高的角度,去宏观地了解一个朝代的兴衰,感受岁月变幻、人生浮沉,从而以更豁达的态度面对当下的人生问题。

但在读历史的过程中,对宋朝、明朝、清朝、民国等时期的历史都有兴趣,唯独对秦朝历史有些排斥。因为在学生时代对秦国留下了一个暴虐、战乱的印象,因此迟迟不肯去了解秦国历史。

但是当《大秦帝国》引起大家热切讨论时,还是忍不住买回了它的同名书籍精华版。

《大秦帝国》是西北大学中国文明史研究院院长,他用了16年的时间,研究撰写了500多万字的历史小说《大秦帝国》。因原版足有11本,为了让更多想了解秦国历史的人进行阅读,才有了这套5本精华版的版本。

读过这套书,才明白读历史不只是能带给我们精神力量,更可以让我们坐古观今,将古人的智慧应用于当今的工作和生活中,来真正为我们带来价值。而秦国,从一个摇摇欲坠,险被六国瓜分的国家,到靠着君臣合力挽救危局,引贤能入秦重用,开启变法之路,最终收复失地,崛起于六国。

仅看这一段历史,便可对我们带来无限启发。

一、秦国危局中,折射出企业管理中的三大问题

秦国从险被灭国,到迅速强大,得益于秦孝公“招贤令”的功劳。卫鞅(即历史中赫赫有名的“商鞅”,后称商鞅)等一批身怀才学,希望在秦国得以施展抱负的贤能入秦。而商鞅,也由此成为了秦朝历史中不可或缺的关键贤能。

卫鞅到访秦国后,用三个月的时间走访了秦国各地区,发现秦国的衰败在于旧制中存在的三大弊端,而这些弊端,在当今部分企业中依然常见。

1、“以王道为本,杂以零碎新政,民无所适从。”

这一条是说,国家以君王的主观意念为根本,偶尔针对当前问题出台一个新政策,这让国家的法规政策没有统一标准,让民众没有统一的规范。

这一点也是企业经营当中经常出现的问题,企业以最高领导的意向为决策导向,并没有统一的规范。即使偶尔出现一些新的政策,也可能是治标不治本,或者只是照搬其它企业的优秀方法,长期以往,只会让企业内部陷入混乱。

电视剧剧照

2、“法无要领,赏罚不明。”

在封建社会等级分明,这是各朝代普遍存在的问题。对于有地位的人,通常有功即赏,有过不罚。但是平民百姓,往往有功不赏,有过必罚,甚至还可能顶替背锅。

这样的做法让上流社会没有约束,平民阶层对政权失去信心,上下不齐心,自然不利于国家发展。

企业当中,这种问题也时有发生。职场中的利益捆绑,阶层压迫的问题也屡见不鲜。当普通员工价值不能得到体现,员工待遇不公,那这个公司很难上下同心,自然会影响公司的发展。

3、“秦国旧制,无聚民之力,无慑乱之威。”

因为秦国的旧制没有统一的标准,民心没有办法凝聚,也不能对那些作乱的人产生威慑力。

在企业中,这种问题更是常见。比较典型的是企业缺乏明确的规范,发生问题时各个部门之间互相推卸责任,最终大家的关注点都在怎样保护好自己,没有人真心为企业发展考虑。

以上三个问题,导致秦国日渐衰退,使其它六国产生了瓜分秦国的想法。而商鞅的到来,不只是指出了秦国问题的根源,更是针对秦国的问题一一提出了变法政策,最终引领秦国走向富强。

但商鞅绝对不是变法第一人,为什么商鞅可以通过变法拯救一个国家?

二、商鞅变法成功,得益于以下三点

1、商鞅的知识基础和实践积累

商鞅是一个既有知识基础,又能够躬身实践的人。初到秦国,他运用自己所学法学知识,通过自己亲身走访秦国各地,为秦国进行问题诊断。

当从法制层面解决秦国的问题后,商鞅又运用自己的军事能力,帮助秦朝收复河西失地,让秦国军民民心大振,让大家切实感受到了变法的作用。

在职场中,靠讨巧可能会取得一时的成功,但没有真才实学往往难以服众,很难做出属于自己的成绩。

2、秦孝公任人唯贤,用人不疑

电视剧剧照

在变法之前,商鞅就列举了此前各国变法失败往往是源于君臣二心,变法大臣需要君王的绝对信任和支持,才能保证变法的顺利推进。

秦朝能够变法成功,在于秦孝公牢记历史教训,对商鞅深信不疑,给了他最大的支持。哪怕是秦孝公的大哥和太子触犯律法时,也充分尊重了商鞅的处理结果。

君臣一心,让商鞅的变法顺利推进,二十多年的时间让秦朝改头换面,由弱变强,为以后的统一六国奠定了基础。

3、秦孝公的格局和担当

如果要论商鞅变法的功劳,那一定有一半应该属于秦孝公。一个有格局、有思想的君王,才能够让商鞅这样的人才甘愿追随。

在商鞅决定跟随秦孝公之前,曾三次试探他。每一次见到秦孝公,商鞅都会谈论一些君王喜欢,但没有多少实质作用的治国言论。

每一次,秦孝公都会拂袖而去,不肯听这位“人才”的高谈阔论。以此让商鞅确定了秦孝公重用人才,支持变法的决心,从此真心跟随秦孝公。

秦孝公决定变法时,秦国已经处于极度的危机中,稍有不慎,他就可能成为亡国之君。在这样的关头,秦孝公敢于推翻旧制,实行新法,足见其格局和担当。

但另一方面,也说明了秦孝公自己所具备的思维和见识,让他能够对商鞅的思想做出正确的评判,而不是只听信臣子,也不至受他人思维左右。

所以在职场中,要想得到赏识和认可,职工也要找到适合自己的领导。而作为领导者也应该不断提升自己的思维和格局,才能够亲贤人远小人,保证自己的独立思考力。

读历史,读到的不只是他人的故事,更是我们可以用于生活的思维和经验。愿我们每个人都能在历史中,启迪智慧,收获成长。

更多最成功的变法是秦国的(使秦国由弱变强逐步走上霸主之位的著名变法是什么)相关信息请关注本站,本文仅仅做为展示!