本
文
摘
要
1，理解并清楚的定位自己公司的市场战略位置，和市场竞争力度。2，通过第一点所得到的资料来分析自己的竞争对手的竞争力度和自己的产品优势与劣势，达到知己知彼。3，锁定目标市场和目标消费者，4，选择新市场，调查新市场，pestel 等方面，5。产品分析，调查自己的产品应该以哪一种方式进入新市场。6，制定市场战略与规划，包括进入方式。7，对产品进行定价，生产，分销，促销看早期成果。最后用BCG矩阵分析怎样去分配和调动公司对新市场的投资资金。然后计划是进行下一阶段销售还是离开。
不知道这些是不是您想要的答案，都是根据自己的理解来说的，可能不够全面。欢迎意见反馈。谢谢
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