本
文
摘
要
分享给你一组很有意思的统计，这份统计里几乎所有不能深度思考的人都是低收入者，几乎所有深度思考的人全部是高收入者
先看数据，然后，我跟你聊聊，如何给自己培养深度思考的习惯。
一定要看完这份数据，恐怕没有第二个人像我这样，用真实经历，身边数据，深度告诉你道理背后的现实。
01.深度思考程度，约等于你的社会层次。
1.这组数据的来源：
不是出自某一本国外权威书，也不是出自某一个新闻报道，这是我自己的数据。
我出了一门系统学习突破收钱障碍，走向职业自由的闯关式课程，在课程开始前，第一课时自我介绍，让我了解你，方便因材施教。第二课时，我传授高效学习的方法，每个人都打卡确认收到。第三课时以后，每一个课时都是学习后闯关答题，第一题是使用高效学习的方法去吸收本课教材。
也就是说，刚刚学完高效学习的方法，马上就让学员去使用，那么有多少人会用呢？用到什么程度呢？
我统计了最近提交的60份闯关记录，就是上边那份表格，15个人用心吸收细节后使用（优秀），25个人按照大纲内容使用（不错），9个人仅仅最低标准使用（堪用），11个人直接忽略（不行）。这个评判的标准，不是说用的多出神入化，仅仅是我教你的，你马上就能用上多少。
2.这组数据揭示了什么现象：
抛开学历、资历、经验等所有已经存在的沉淀，让一批人去学习同一个全新的事物，给同一份学习方法，最终的结果，依然可以分四层出来。
哪怕这个高效学习的方法，已经极简到复制黏贴，已经前面摆了标准和样板，已经有多份 *** 可参考，已经是学了马上就用，还是会分四层出来。这四层学习结果，对应他当下自身所处的社会层次看，几乎没有偏差。
用心吸收细节后使用的25%，
他们的收入处于金字塔上层的地方。
按照大纲内容使用的42%，
他们的收入处于比上不足比下大大有余。
最低标准使用的15%，
他们的收入处于人均收入较低标准。
直接忽略使用的18%，
他们的收入处于社会底层。
造成分层的差别不在于方法，也不在于任何客观条件，全都在人的自身。如果不是亲身经历，你难以想象，发下去一份难度稍高于复制黏贴的学习方法，使用结果竟然和当下社会层次惊人的吻合。
3.为什么同一个方法，使用结果会差这么远？
为了具象理解，我用打乒乓球来举例。
小日、小月、小明、小朤四个人去打乒乓球。一开始都是瞎打，拿起拍子就玩，玩了一会儿体育老师来了，教他们四个打，给他们四个讲了如何站姿，如何发力，如何正确持球拍，如何保持拍子的角度让球落在坛子上。
老师讲完走了，让他们自习。小日还是拿起球拍不会打，老师讲的时候他在想着赶紧讲完，我要去约小月放学一起结伴回家，过眼不过脑，讲的啥都忘了。小月想着不就是站在坛子前把球打回去吗，我会了，上去打了几下勉强能玩。小明把老师的讲解录成视频，怎么站姿、发力、持球拍、什么角度拍回去，一点点模仿。小日根本打不到坛子上，小月勉强能打到坛子上但接不了他几个球，小明是最强的，好学生。
小朤是超越他们三的存在，看这个名字就知道，特别有智慧，一般人不会念这个字。他不仅录下了老师的教学和小明一样练，还从教学里提出了问题，如何打败小明，成为第一？学的都一样，比反应速度比耐力那是下策，这个时候他知识还很匮乏。于是他上百度搜索，搜“乒乓球怎么打”，第一页里发现了知乎，好多人在讨论，有几个大神，大神还推荐了一个老师的视频，小朤又去把那个老师的视频买了开始练习，遇到瓶颈就找体育老师请教，体育老师又拉了同校打得好的人一起解说，几天时间小朤学会了一点旋球，旋球一出直接就把小明给秒杀了。练习的过程中还和同校几个兵乓球爱好者有了私交，天天放学相约一起打球，水平提高了一个层级。
又一次体育课，四个人一起打球，小朤根本不会被淘汰下场，玩了一节课，球坛霸主。然后小日、小月、小明就觉得跟他玩很没意思，他就不会输的，永远没有赢得 *** ，小朤也不愿意跟他们玩了，太菜拉低水平。
小日是那18%，小月是那15%，小明是那42%，小朤是那25%。我们身边每天都在上演这样的事，我也是从小日这个阶段到小朤的。改变自己路才宽，你没法改变世界，你能借力世界上现有的、成熟的东西就已经很好了。
有一天小日很痛苦，小月不跟他约了，因为小月仰慕的是小朤，觉得小朤专注运动的样子好帅。小朤是个见过世面的人，至少认识那么多爱好者经常去别的班喊人打球，每个班的女生她都见过，小月不是最佳人选。
小朤就讲我教你吧，我先教你站姿、发力、持球拍和击球角度，以后我不在我们班打球，反正一上体育课，隔壁班的总有我认识的，我去隔壁班打去。小日说好啊，你指点我一下呗，我总把球打飞了，我该怎么办？
小朤教了快一个小时没教会，因为小日总是刚练几下就停了，说这怎么还是打飞啊，小朤告诉他你击球角度控制不好，再练，小日讲我不知道该怎么练了，我不行肯定是我水平太差，小朤说你看我打球的姿势，我的拍子是往手心方向倾斜了一个角度的，随着对方球过来的方向变。不是因为你水平差你打球不行，是因为你人不行，你水平才差。
这个时候老师来了，告诉小日，我只从你的对角线给你发球，你只需要站在我对面，倾斜15度往前击球，OK，小日终于大概率不会把球打出去了。他成了一个操作工，领导给他制定了工作流程，并且要求不允许做任何流程之外的尝试，流程不达标扣分罚款，此后几十年，便是如此。任何组织在发展过程中，都不会有足够的人才去独当一面，所以才要制定流程，动作简化为一二三四，让太过平凡的人也能贡献价值。
小月没有跟小日在一起，但后来的男朋友也不甚如意，矮的看不上高的攀不起，业内混成老前辈了，做生意亏掉底裤，只好重回基层打工，还经常给晚辈讲故事谈人生，不听老人言吃亏在眼前。可听了老人言，她就是你的天花板，她够高吗？
小明学习一直很好，毕业前学职业规划课程，选了高薪行业应聘，干几年做到小中层，比上不足比下有余。
小朤很快走到职场的天花板，但不想在乒乓球界发展，发现打球的时候运动损伤大，就做了运动康复诊所，也是风生水起，成了别人嘴里“有关系的人”。
拿到第二课时学习方法的人就像在乒乓球坛前玩球的四个人一样，根据内心引导去做出不一样的结果。过眼不过脑、看一下就凭感觉猜、压抑不了心中的固有偏见都是缺少深度思考、学习习惯的特征。
真正能算深度思考、学习的，是类似小朤那25%里的一部分。这也就导致了，出发在同一起点，做这件事对小日来说几乎不可能，对小月来说做的很勉强，对小明来说刚刚好中规中矩，对小朤来说未来前程大好，又能认识很多人，又能发现商机。当时间跨度拉长到3年，你就发现3年前四个人还在一起打球，3年后已经分了四层，而且逐渐固化。
我这个统计样本筛选的门槛稍高，优秀的人能达到25%。样本放在全国范围内，就会远远低于这个比例，大概是5%左右。因为2017年全国收入统计里，月收入超过8000以上的人是8.9%，那收入1万以上，大概是5%左右。可以说，深度思考、学习是你进入前5%的必备操作。
而且，你深度思考、学习的习惯，如果能超出你的社会层次，那你迟早会高升，绝对是潜力股。如果和你的社会层次匹配，那说明你已经陷入瓶颈了，需要突破瓶颈才能往上发展。
当你方方面面都缺少深度思考和学习，很多机会和出路摆在你面前，对你来说就都没意义了，毕竟你根本拿不住。
02.给深度思考、学习下个定义，尝试去总结成习惯。
在上一节中你应该明白一件事，深度思考和学习不是一种能力，它是我们对待身边事的一种习惯。
能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质，你可以说自己打乒乓球的能力很强。但你说自己深度思考能力很强，额~很多成长类博主会这么说，但我并没有从中获益，如果把思考本身当做目标或者任务，那叫颅内推理，空谈误国。
我反思为什么“能力论”只能带给我很多对自己的焦虑不满，却改变不了我的现状。现在我大致明白了，能力不足让我们始终觉得自己应该学习，而不是有节奏的去做，尽管他们的课程里也布置作业去练习，但是离开强监管，我们通常会偷懒刻意忽略，毕竟课程30分钟，练习只在最后几分钟提一下，只要听懂了，就好像一点都不重要一样。
结果是看起来我们思考了，其实非常浅薄，打开下一节课程的时候，上一节就忘了。
开车时有灵感，靠路边停车记录的时候，灵感就忘了（所以录音笔和锤子手机的闪念胶囊是真的有市场的，不用看屏幕就能记录灵感，实体按键比较好摸到）。
学习时有灵感，合上教材以后灵感就忘了。我见过不止一个人，隔几个月问我一样的问题，因为无法深度思考、学习，无法沉淀下来，离开公司的工作安排之后，他自己的人生是不停在起点走回头路的。
我们用好的行事习惯去为目标努力，最终沉淀下来的东西就是能力。如果你不从今天开始养成习惯去不断执行，那你永远不会有对应的能力，不是吗？
OK，那什么是这份统计数据里优秀的25%的人在使用的习惯呢？以及我个人深度思考的习惯是如何操作的？
1.制造深度思考的环境。
不在嘈杂的地方思考：穷的时候住宿舍就守在公司最后一个走能空几小时，有点钱了就租单身公寓，再有钱了整租中高端小区，再有钱了旅游景区附近包租精装民宿。
你身边圈子质量和你的目标不符时，一定要独处，随大流身边老有人叽叽喳喳的，你很难静下心几个小时去深度做事。就像我现在写这篇文章，从选题到构思到一稿二稿再到审稿纠错，13个小时左右。我正儿八经写第一篇知乎干货那会儿，一篇文章扣扣改改15天。
好的东西是聪明人用笨功夫磨出来的，绝对不是笨人靠一点小聪明就能占天大的便宜。我们很多贫困家庭，房子面积小，孩子书桌摆在电视前，孩子学习或者工作时候，家长看电视很大声，这家里很难出贵子，他没条件深度思考、学习。长大了你看这些孩子大概率他也离不开手机，干点活就看八卦，效率奇低，几个月都推进不了什么事。
像公交、地铁这类的，我以前穷的时候也不坐，愿意花一半工资住公司附近，通勤路上根本没有条件深度学习，浪费时间，跟时间比，钱不过是个随时可以增长的工具罢了。
2.深度思考一定建立在发现问题的前提上。
也就是说如果你发现不了问题，你不该思考，你该去找问题，找准问题再思考。还记得上文里，小日让小朤教他打乒乓球吗？小日一直在问我老把球打飞怎么办，这里小日只是说了一个现象，球飞了，他没有找问题，所以无论谁来教他，他都不会有正确答案，就像你不可能给一个不存在的瓶子里灌满水。
小日应该马上找问题，向上去推导，球是拍子打出去的，拍子是人挥动的，所以深度思考应该建立在你怎么使用球拍，而不是研究那个球。这个好理解，我下面讲个难的。
有个老板咨询我他的团队执行力特别差，他深度思考了团队执行力差的原因。我说你错了，员工执行，是来自老板布置任务，老板布置任务来自开会，开会来自业务出现问题，业务出现问题来自市场出现问题，市场出现问题来自对客户的理解出现问题。果然，他根本不知道客户的理想状态，只是凭自己一个想象就做了，员工去下面推特别难，问题反馈回来了老板还叫全公司所有层级一起开会，基层员工直面董事。董事就是不懂业务才做不好的，还让员工看在眼里，知道领导没谱前途灰暗，员工干脆只想混工资了，有资源也会想着往自己兜里装，还能有啥执行力。
没问题是不可能的，没问题是最大的问题。总有人对能力有误解，觉得能力到位了就啥问题都没了，扯淡，越发展问题是越多的，比如你开始对发型有要求了，发蜡用什么牌子，吹风用什么风筒都是问题，发现了就要解决。没问题说明你停滞不前。
你自己推导不了的，就要及时借助外力，业内老师、前辈专家、咨询公司、运营服务公司、社群公司等等，这些商务服务企业能生存，能成为人均收入仅次于IT和金融的行业，就是因为他们术业有专攻，解决了很多高价值的问题。
3.做就做到位，理解清楚，最好眼见为实。
比如拿到一份学习资料了，好，这份资料每一句话我都要搞明白。一句一句拆开放在思维导图里，一字不落，把里面我能看懂但不清楚由来的东西搞清楚。
这里有两点，一个是一字不落，一个是能看懂但不清楚的东西。
一字不落是我对学习的要求，学任何东西都是一样，哪怕去参加线下会议，我也能做到用手速记一整本笔记，拉不下几句话。因为你学习的时候，如果大段扫过，或者只听/看一次，那个时间根本不足以让你深度思考，尤其是思维干货很密集的学习资料，你所列出的重点只有你能懂的，等于你学完后，只是在你当下水平上强化了你几个认知，仅此而已，你不是真的能吸收高手所分享的一切。拿着笔记回去，此后你也不会再翻，那些以你当下水平无法理解的东西就被浪费了。
能看懂但不清楚的东西，是成人学习时的常态，应试教育是划考点的，实际生活里没人给你划考点。比如我有一次刷抖音，看到企业无形资产增资顾问服务公司的广告，广告说的很清楚，企业的实缴资本可以使用无形资产来实缴，只需评估公司评估价值并申报即可。这就属于我能看懂但不清楚的东西，每一句话我都读的明白名词知道啥意思，但这个具体怎么操作，能有什么效果，能实缴多大比例，我不清楚，所以我要给他留电话让他电销我介绍，搜索广告里的关键词“无形资产增资”去深入了解。很像小朤学乒乓球对吧？
你没见过的事几乎永远猜不准，你去探究过的事，只要你关注的内容都是解决你问题范围内的，不是满足你娱乐的，他们迟早会结合到一起产生价值。
我们太多人就是这两点做不到位，他的学习成果始终质量很低。
只要你得做到，你的前途几乎很难被阻碍，比如我早以前，和两个学徒一起看师傅维修软件系统，师傅上网查答案，只有我关注到他搜索结果左上角有个论坛名字，回去马上找到那个论坛，发现师傅的技术都是在上面学的，我苦研几天也学会了，涨薪、挖角的待遇都随我而来，另外两个人就没有。
4.深度思考的说话方式。
以下几句话必须替换说：
1）我觉得应该是XXXXXX。
你这么说，说明你没深度调查过，“我觉得”约等于“我直觉”约等于“我刚看完就说话”，这种发言基本上没啥质量。
改成我发现、我验证、我搜索、我做过、我买过。你应该明白，这些词意味着你一定是行动探究后才说话的。
2）这个事不就是XXXXX。这是典型的一拍脑子，读懂等于明白，明白等于清晰透彻，自我感觉良好，实际上啥也干不了。
改成这个事我输出一段内容来形容，这个事我讲我知道的部分，这些词意味着你一定是能做事或者做过事才来讲的。
3）这样做可能会XXXXXX。
说一次还好，有的人是连着说，跟你讲个事，三四句话就一个可能。说明他对这个事没有充分的心理预期，因为他没细致了解过。
改成这样做大概率会，这样做小概率出现。当你开始和身边人谈论概率，你就成熟了。你知道世界上没有必然的事，如果不能确定明天会下雨天气预报就不敢播出，那我们就没有天气预报了，几乎所有事都这样。
为什么有些事看起来是必然的，那是概率之下的妥协。比如驾校学车给你包过，你考不过，你就来继续练车呗，排队是一样排，等你最后去考场，照样得花七八百买模拟考试次数，驾校根本不亏，就算遇到铁公鸡不买模拟考次数，那是小概率事件，盈利轻松覆盖。还有包过保险呢，多加几百块，可以最多抵扣几千块补考费用，保险公司博得就是久考不过的人少。
这些深度思考的习惯你一旦强制自己一段时间给养成了，受益终身一点不为过，几年时间成为全国收入前5%的人问题不大，投入精力在独立收钱上，职业自由、财务自由是大概率事件。
虽然我一直都清楚，解决人自身“心”的障碍就能解决80%的瓶颈问题，但我今年才意识到，原来“心”里面深度思考的重要程度，是可以成为普通人的分阶标准线的。
以前我认为人只要克服懒，就不会穷，以后要加一条了，必须有深度思考的习惯。
这是一个很有意义的自我突破，在本文最后，我带你往下推导深度思考一下，知道普通人的分阶标准和深度思考习惯之后，我能做什么有价值的决策呢？
首先是改善产品结构，筛选出有深度思考能力的人去推动他们更快拿结果，筛选出没有深度思考能力的人先从简单的概念理解开始，多产品线多元经营。我开始理解很多管理咨询公司，几十块的书，几百块的课，几千块的训练营，几万块的咨询是如何运作和区分客群的了。通过产品线细分客群，满足对应客群的期待值和格局以及接受能力，他们已经做到利润和服务效率最大化，所以他们的发展很健康，公司可以生存十几二十年。
其次是纳入组织管理的模式，开始制作流程，有能力制定流程的人是少数，多数需要依赖流程指引去做事。组织管理里制定流程是为了让平凡的人快速平稳上手，十分有必要。
这就是深度思考的感觉，发现问题向上推导，突破瓶颈往下推导。
以上，还能作为一个深度数据分析，辅助决策的案例来供你参照
