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创业者的必备能力(属于创业者的必备能力)

我认为第一能力是强大的执行能力,为什么作为第一条?因为做不到这一点一切都是空谈,做不到这一点方案将无法落地,做不到这一点将会功倍事半,做不到这一点终将被对手超过,所谓的兵贵神速一样适用于商业的领域以及其他任何竞争性行为,执行力的到位让我们在同样的时间完成更多的工作,付出更多的劳动而得到更多更好的结果,如果没有做好执行力,在早期的竞争中会被其他很多的电商公司干掉,执行力让我们更专注的对待目标,付出更多经历在目标上,让我们的情绪更加积极向上,用正面的态度去对待问题,而且在同样的时间内,好的执行力我们可以做更多的事情,更多的尝试性工作,也可以说是更多的试错,在商业领域的胜与败其实也是一种概率论,当然不能否认某些创始人带领的公司成功率就是高,否则投行就不用筛选啦,对于一般人想增加成功的概率的方式就是多去试错,如果你做一件事创一次业的成功概率仅仅是10%,你可能需要创业十次才有一次的成功,但是这事一个理论值,因为当你在第二次第三次创业中你的信心和承受能力会越来越低,挫败感是越来越强,放弃的情绪会时刻笼罩着你,这是一种主观的因素,其实更多的人是你的时间和金钱已经是杯水车薪了,创业到了这种情景下多数的人并非绝处逢生,而是一泻千里!不自律的人不配有未来!

第二点最重要的是强大的心力,也可以说是强大的内心,如果没有强大的内心你会在遭遇不公平时易无法不卑不亢,更不能从容面对,如果没有强大的心力你会因频繁受挫和阻碍而心力交瘁,如果没有强大的信心就不会有坚强的毅力一往无前追求自己的目标,心力虽然看不到摸不着但是当你面对困难,面对复杂的事情,面对人与人的关系时他会让你情商更高,处理事情的能力也提高很多很多,因为在我们面对创业中的种种问题时,处理完一个问题,另一个问题又紧接着出现,这其中有组织协调的问题,有推广营销问题,有业务对接的问题,有资源渠道的问题,各种问题接连不断若没有强大的心力会被这些阻碍压垮!说了这么多怎么才能提高心力呢?这块我没有太系统性锻炼的方法,人多人在没有经历过的都会自认为自己有强大的内心,其实经历后变成了弱鸡,而且弱爆的那种!如果想提升心力能力我觉得最好的办法就是去不断挑战内心的压力,当通过某种环境,某些极端事情后,再去逐步放大剂量增加压力,这样也许会使我们内心的韧劲逐步的变强;

第三点是学习力,这个时代更新迭代的 *** ,如果没有强大的学习能力是跟不上时代的发展的,尤其是在互联网领域,每天都是有不断的新的变化,需要每天都要保持动力去学习,只有跟上时代才能保障自己不会落后,公司不会落后,尤其是互联网公司每天充斥着各种信息,我们需要对信息加以分析判断,正确的优秀的我们要加以利用,错误的不对的要及时舍去,才是保证学习力的前提!我们需要研究学习竞争对手,可以说竞争对手就是我们的老师,如果认真研究你会发现每个合格的竞争对手身上都有我们值得学习的优点,如果我们能跟上行业里优秀的竞争对手我们也可能会成为行业里的前几名,这就是我们是否能发现别人的优点,能否快速进行学习吸收从而让自己去利用起来,如果这一点能够保证,那将不会和别人拉开太大的差距;第二点就是我们是否有学习能力吸收行业内各种技术更新,行业发展格局,行业的发展趋势虽然是研究判断但是其根本其实是建立在学习基础之上的进一步升级;第三点是如果想要做好还要学习学习很多的东西,例如管理、营销、商业、哲学、投资都是需要我们不断的去完善自己的框架,如果你的公司现在因为管理而变得没有竞争力,那你是不是要学习管理,或者你要请管理的专业人士,但是前提是你也要懂一些基本的常识知识,不然很容易被忽悠啊。现在时代因为有了互联网的普及信息透明化很严重,现在的知识过两年可能就不是知识,因为知识是需要迭代的,需要升级的,就像书籍一样过几年就会有更新,所以一定要保持强大的学习力,这也是我们跟得上发展的基础能力之一;

第四个是控制风险的能力,在创业过程中有挺多的存在很大风险的地方,如果出现一次或者多次创业就可能失败,其实创业的风险来自各个方面,比如常见的亏损就是判断失误,根据企业的发展周期以及行业的发展周期,业务的进展情况判断是否应该进行规模性的投入,这是催常见的风险之一会让很多的创业者导致最终的失败,还有投资性亏损,为什么叫投资亏损,这部分其实是很多种一个是真投资,比如在股市形式比较好的时候,创始人非要拿钱去投资因为感觉投资股市挣钱比业务盈利要快的多,但是这种情况往往是亏损收场,很多也是因此而倒闭。还有是出借给某某人或者某公司,最终导致无法暗示还款或者是不还款,最终的结果也是可想而知;还有一种控制就是人员的,在互联网公司中人是最贵的,我们之前犯过一个特别搞笑的错误就是大批量的招聘,是真的需要这么多人吗? 不是的,只是想从这些人中筛选出来优秀的员工,过程中会根据不合格或者是我们认为不合格的员工直接开除,这就会造成我们人力的成本非常的高,每个花费人力招聘的员工不到两个月就被辞退,同时引发其他员工强烈的不安全感,导致离职率飙升,同样也涉及到风险控制问题!

第五是行业的经验与积累,行业的经验和积累是必不可少的,虽然在行业发展的鼎盛时代时期公司看起来顺风顺水,但是一但行业出现了拐点或者进入冷静期业绩也就随着下滑,在公司发展的关键时期关键的抉择点是依靠很强的行业经验才能做出判断,如果没有经验等于进入了一个黑暗混沌的空间,你没有丰富经验进行判断,就会出现决策错误进入下一个死胡同!所以一个行业的经验是特别重要关键的,如果没有一点积累和沉淀失败的概率非常大,所以第五点也是非常关键重要的!

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