本
文
摘
要
心理学最后研究的是人性，里面有很多好玩的故事，我们别被这些效应控制。很多公司，就是利用人性的弱点设计产品。
1.鸟笼逻辑
挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出这样的决定：给鸟笼“配套”上一只鸟，这就是鸟笼逻辑。
人们会出现这种逻辑的原因很简单：人们绝大部分的时候是采取惯性思维。由此可见，在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。
2.破窗效应
房子的窗户如果被人砸了一个小洞，并且没有人去修补的话，一段时间后这栋房子的其它的窗户出现被人砸破的。
现实中的例子是这样：一个很干净的地方，人会不好意思丢垃圾；但是一旦有人开始乱扔垃圾，就会有越来越对的人去丢垃圾。
这个效应很容易让人联想到校园暴力。所以，家长们一定要教孩子在最初的时候就要保护自己。
3.责任分散效应
来自于一个轰动一时的社会现象，1964年3月13日夜3时20分，在美国纽约郊外某公寓前，一位叫年轻女子在回家的路上遇刺。当她绝望地喊叫时，至少有38位到窗前观看，但无一人来救她，甚至无一人打电话报警。
这就是责任分散效应。这个效应告诉女孩子，如果你在街上被人贩子包围，简单的呼救可以使你得到帮助，因为围观者所体会到的自己可能为0。
所以这种情况一定要明确求救者信息，比如“穿蓝色衣服的大哥，救救我，他们是坏人”，一定要描述想要呼救对象的特征。
4.帕金森定律
用来解释官场或是大企业管理层的形形 *** 。在行政管理中，行政机构的模式会像金字塔一样不断增多。
随着行政人员会不断膨胀，每个人都会越来越忙，而组织效率却越来越低下。所以，这条定律又被称为“金字塔上升”现象。这也是现在的机构越来越强调“扁平化管理”的原因之一。
5.晕轮效应
晕轮效应又称“光环效应”，简单的说，你欣赏爱豆的颜值，就会提高他的其他认知，出现一些不切实际的判断，比如“爱豆这么帅，他的心肠一定很好，一定待人友善”。
晕轮效应也有负的，比如“某某某这么坏，居然犯罪，那他一定没有教养，文化素养很低。”晕轮效应的本质上是一种以偏概全的认知偏误。尤其在管理中，一定要避免先入为主的偏见。
6.霍桑效应
霍桑效应是指当人们在意识到自己正在被关注的时候，会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。比如，宴会上有个很帅的男主盯着一个女孩，女孩会不由自主展现出淑 *** 雅的一面。
7.习得性无助效应
把一只狗关在铁笼子里，在笼子上通电。起初，狗还会挣扎，想冲出笼子。可是当它发现无论如何挣扎还会受到电击时，他就放弃了反抗。
此后，哪怕笼子的门开着，它还是会趴在笼子忍受着电击的痛苦。小伙伴们一定不能把自己圈在笼子里而不自知，勇敢面对痛苦，与它斗争!
8.证人的记忆效应
在常识中，很多人会觉得目击证人的话不会有问题。但事实并非如此。根据实验得出，目击证人的证词很容易受其他信息的影响，并且这种证词具有个人倾向，通常并不客观。
9.罗森塔尔效应
又称期望效用，你对他人的期望可以影响他人的最终行为。罗森塔尔在一所学校随机抽出一批学生，这批学生中有成绩优秀的，也有成绩非常不好的。罗森塔尔告诉老师，经过测试这些学生的能力很强，日后一定大有作为。
于是老师就抱着这种信念去对待这些学生，一段时间后回访。罗森塔尔发现哪怕曾经成绩很差的学生，如今的成绩也变得非常优秀。反推之，大家一定不能被他人的不好期望所影响，对自己要有内在的判断和自信。
10.虚假同感偏差
简单点说，你认为正确的事情只是你认为的。比如你问一个人：飞机、火车、汽车所造成的死亡人数那种最多？相信大部分人会说是飞机，但实际上却是汽车。
孔子有句话“己所不欲，勿施于人”。这大概就是叫要克服自己的.虚假同感偏差，不小先入为主的思考对方的事情。
转自微博
