本
文
摘
要
关于正商：2020年正商地产销售额443.6亿元，销售面积417.8万㎡，多年销售额和销售面积位居郑州第一名。2019年度纳税35.35亿元，位居河南省前列。
2020年正商集团蝉联“2020中国房地产开发企业50强”、“2020中国房地产开发企业运营效率10强”。河南正阳建设工程集团有限公司为国家特级资质建筑企业；河南正商物业管理有限公司和兴业物联（09916.HK）均为国家物业管理一级资质企业；赞宇科技（002637.SZ）的表面活性剂和油脂化学业务都是行业龙头。
正商集团蝉联“2020中国民营企业500强”，名列第246位，荣膺“2020中国民营企业服务业100强”，名列第73位，在河南本土房企中排名第一，同时是河南本土房地产企业中唯一连续四年蝉联“中国民营企业500强”的企业；蝉联“2020河南民营企业100强”、“2020河南民营企业现代服务业100强”等荣誉
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一、讷于言而敏于行
正商集团创立于1995年。
那是改革春风劲吹、下海经商成潮的时代，在那前后数年间诞生了诸多后来名噪一时的知名房企。
然而，20多年大浪淘沙后，正商成为为数不多依然活跃在市场上河南省一线房企，而且已经连续八年销售额和销售面积双双位居郑州市第一名，河南省前列。
在河南地产圈内，张敬国是出了名的低调和勤奋，与他的低调相辅相成的，是正商的朴实和内敛。
正商从不张扬，以至于品牌知名度的提升总是慢于自身实力的提升，而不像那些善于造势的企业，是通过品牌形象的提升拉抬销售业绩提升。
尽管如此，正商还是凭借扎扎实实做产品，实现了口碑的积累，规模的扩大，同时也通过高性价比的产品，圆了上百万业主的安居梦。
从1995年成立到现在，先后开发100余个项目，累计开发建筑面积3500万㎡，服务35万户家庭、100余万业主。
26年来，正商集团深耕郑州，筑城不辍，建造广厦万间，成为中原城市化进程的践行者和推动者，先后精心研发多种标准化产品，从最初的“港湾”系列，稳扎稳打，进取不辍，直至高端精品的“上境”系列、定义高品质住宅标准的“品质家”系列、高品质商办公寓的“铭筑”系列、高品质写字楼产品系列等。
26年来，正商集团始终秉承“为奋斗者创造品质生活”的企业使命,坚持“诚实守信、勤奋敬业、结果导向、精益筑家、客户价值”的核心价值观，在立足中原、布局全国、区域聚焦的基础上，确立了“高品质、扩规模”的企业发展战略。
2020年正商集团蝉联“2020中国房地产开发企业50强”、“2020中国房地产开发企业运营效率10强”。
河南正阳建设工程集团有限公司为国家特级资质建筑企业；河南正商物业管理有限公司和兴业物联（09916.HK）均为国家物业管理一级资质企业；赞宇科技（002637.SZ）的表面活性剂和油脂化学业务都是行业龙头。
正商集团蝉联“2020中国民营企业500强”，名列第246位，荣膺“2020中国民营企业服务业100强”，名列第73位，在河南本土房企中排名第一，同时是河南本土房地产企业中唯一连续四年蝉联“中国民营企业500强”的企业；蝉联“2020河南民营企业100强”、“2020河南民营企业现代服务业100强”等荣誉。2、务实效而轻虚名
尽管一向行事低调，但这并不妨碍正商有一颗孜孜以求“高品质”的心。
在前期产品渐进升级的基础上，正商于2013年正式提出高品质战略。
自此，正商无论是在工程质量和物业服务方面，都发生了明显的变化。
正商高品质战略，坚持把高品质建造、高品质服务、高品质配套放到企业发展的首位，无论是设计施工还是招标采购都不设目标成本，坚决以高品质为目的，坚持为客户提供超出预期的产品和服务。
从郑东新区龙子湖片区的正商书香华府开始，正商产品品质升级的成效肉眼可见。
无论是北龙湖的高端项目正商善水上境、珑湖上境、珑水上境等，还是具有造城之势的低密生态大盘正商智慧城、正商河峪洲项目……正商都精益求精，匠心雕琢，不折不扣地将“为奋斗者创造品质生活”的企业使命落在实处。
提高社区居民生活品质，完善社区高品质生活配套，巩固居民生活幸福指数，创造区域城市核心竞争力，打造一站式网格化商业街区新生活。
这一切，都标志着正商集团高品质建造、高品质配套、高品质服务战略已融入集团发展脉络，并形成一整套完善的“正商模式”。
不仅针对新建项目，正商还在已交付多年的楼盘上增加了投入：
新蓝钻E区塑胶地坪更新；
金水港湾硬化改造；
世纪港湾增加安全护网、增加休闲座椅，儿童活动场地改造；
北云鹤儿童活动场地改造；
幸福港湾B区儿童活动场地改造；
蓝钻水系修复……
对已交付项目进行改造升级，显然带不来现实的回报，然而却实实在在满足了业主的实际需要，提升了业主的幸福感。
真金白银为业主办实事，砸在那些可能并不显眼的地方，而不是用于包装宣传，应该说，这很正商。3、产业多元而用心专一
成立26年来，正商集团从房地产开发起步，至今已发展成为集房地产开发、物业管理、工程建设、酒店管理、医院管理、精细化工、教育、投资和信托基金管理于一体的跨国企业集团，
控制中国香港主板上市公司正商实业（00185.HK）及兴业物联（09916.HK）、美国纽约证券交易所上市公司Global Medical REIT, Inc（GMRE.NYSE）、深交所上市公司赞宇科技（002637.SZ），同时参股郑州银行（06196.HK、002936.SZ），为第三大股东。
在当前的房地产行业大背景下，一家企业如果拿到这样的一份履历，肯定会想方设法地去地产化，夸夸其谈地宣告各方：我们是一家多元化发展的产业集团，房地产只是我们众多业务中的一部分。
然而，正商集团近期的一次品牌专题会上，张敬国却特地强调，正商就是一家房地产企业，目前所做的其它产业，不管是工程建设和物业服务，还是教育、酒店、医院管理等等，都是为了更好地服务业主，是房地产的加分项。
以正商智慧城为例，这是一个占地面积超过3000亩的超大社区，为了让业主不出社区就能满足日常生活所需，正商不仅投入巨资建设硬件：
投入2亿多元建设5条市政道路，
建设五座主题公园（体育公园、采摘园、植物园、滨河公园、生态教育园），
建设两所高规格公办学校，
建设3000多平方米的龙湖镇党群活动中心，
建设8000多平方米的龙湖镇青少年活动中心（拥有可容纳1000多人的多功能厅、室内游泳馆、羽毛球馆等标准化场地等）等；
还积极调动方方面面的软件资源：
已经给配建的两所学校引入郑州市外国语教育集团托管，
接下来一是将充分利用前述硬件资源，在正商智慧城组织打造成中原高端社群组织，二是将进一步完善社区配套，力争引入社区医院、社区养老等服务。在这个纷纷追求大而全的浮躁时代里，真正有实力去多元发展的正商，却决定沉下心来，把资源和精力聚焦房地产，进一步去做强做专，以自身专业能力持续精进的确定性，应对市场风云变换的不确定性。
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