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如何开一个实体店(我想开个实体店,不知道做些什么)

这几年都说实体店不好开,真的是这样吗?从改革开放开始,各个行业百废待兴,整个社会的风气都是“撑死”胆大的,“饿死”胆小的,中国经济发展到现在,创业者的基数越来越大,很多人也意识到,市场上蛋糕越分越少,除了一些新兴行业,绝大多数传统行业都接近饱和了。

再加上现在正处于互联网经济时代,网商发达,线上购物已经成为时代的大趋势,单凭个人的力量确实没办法改变大环境,难道实体店真的就不吃香了,创业者就不应该再把目光放在实体店上了吗?

不是这样的,你只要眼界宽一点,就会发现开实体店赚钱的大有人在,连互联网公司也在线下有店面,实体店仍然是必不可少的。开店不赚钱,那都是因为你走的还是以前的老路,用的是传统方法经营,没能转变思维,跟上时代的节奏。

这几年想开实体店的老板,我建议你把这篇文章多看几遍,学学聪明人是怎么利用“思维”去赚钱的。开实体店的建议如下:

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一,先定位顾客,再找产品。很多人开店,辛辛苦苦进货卖产品,到头来是只剩产品不见顾客,每天就只有坐门等客,跟路人干瞪眼干着急,这就是没找好顾客定位,在开店之前就得想清楚,手上有什么资源,精准客户是哪些人群,他们的痛点是什么,要怎么解决,消费心理和特点是什么,该怎么对接这类客户,等你把这些问题都研究清楚了,才能有针对性地去提供相应产品和服务,去满足他们的需求,然后再去找供应链,而不是不管三七二十一,先开店再慢慢去找客户。

二,找到流量入口,利用营销工具引流。等精准定位客户,摸清楚他们的需求,也具备了相应的产品和服务了,接下来要干的就是找到流量入口,要怎么吸引到这些顾客,有什么渠道和平台能

三,先线上再线下。开实体店的过程繁琐,成本较高,选址、装修、房租、招聘、进货库存等等,一旦这家店撑不下去,前面一系列的努力都白费,但如果你先做线上,就不会有这种问题了。线上卖货的渠道很多,在各个电商平台、自媒体平台上,比如抖音、微信、微博等等,只要能利用这些渠道把环节跑通,再去开实体店就很容易了。

四,测试、整合与合作。完成上述步骤之后,客户的反馈、对接沟通的方式、与客户社交的方法、卖货的技巧、营销的手段等等,我们都要对这些进行测试和调整。当线上商场跑通之后,我们就能在线下去整合资源,甚至与同行或异业谈合作,当实体店流程跑通也走上正轨,那你成功的几率就翻了好几倍。

你可能会觉得,既做线下又做线上,付出的辛苦和成本比单开实体店要多得多,很多人就不怎么愿意,但这一套繁琐的流程走下来,不仅是为了保证低风险、高成功率,还是为了给之后的运营打下基础,根据现在的情况进行预测,将来要想开实体店赚钱,就得线下线上一起开,双管齐下,线上可以更好地宣传引流,促进客户裂变复购,提高成交率,而线下则能让顾客更好地体验和享受服务,增强与客户之间的情感联结与信任感,打造品牌效应。

创业之路上充满了艰难曲折,为了更好地面对市场的激烈竞争,开实体店的老板要意识到这个问题:时代在变化,思维要进化,光是固步自封只会被市场淘汰,我们可以通过看聪明人是怎么做生意的,以此开阔自己的眼界,吸收有益的经验,有方向地去努力,而不是无头苍蝇乱撞,做无用功不说,最后怎么亏的都不知道。

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