本
文
摘
要
回想一下你童年中经常喝的饮料是什么？下面一张图你一定不会陌生 娃哈哈AD钙奶给我们这个年代人的影响其实是蛮多的，小时候哭了，妈妈拿一瓶AD钙给我喝，我就会立马停止哭泣可是现在长大后的你还在喝ＡＤ钙吗？你还会想起它吗？娃哈哈的这款最经典的产品到现在都没更换包装，可能怕更换了包装，消费者就不认识了。
现在的儿童乳制品越来越多，蒙牛和伊利的针对小朋友的产品也是占据了半壁江山所以现在AD钙的消费人群反而从儿童阶层逐渐上移到了青年阶层连AD钙的广告现在也出现了“AD钙，寻找童的记忆年“这样的文案再给大家看一个娃哈哈的殿堂级产品“早上喝一瓶，精神一上午”的娃哈哈营养快线创下了娃哈哈单品销量的奇迹。
2009年娃哈哈营养快线卖了120亿人民币，赶超“中国第一罐”王老吉，成为销量最大的饮料单品之一在当年娃哈哈的饮料帝国400多亿的销售额中，营养快线占据了四分之一 可是现在呢？在2015年受到网络谣言的打击下，据娃哈哈创始人宗庆后透露营养快线的销售额影响了不止50个亿。
大家看到这个数字，就不难想象为什么宗庆后在2015年人大代表会议上提出要严惩谣言的言语了我看了一些关于宗庆后的书以后，对他产生了很大的敬意因为他从一个骑着三轮车卖冰棍的小贩跃居首富位置，一路上经历了多少艰辛坎坷，才把娃哈哈缔造成民族品牌。
可是，就在近日，一个数据公布了以后，让我很吃惊：全国工商联发布的《2016中国民营企业500强发布报告》中，娃哈哈以494亿的收入排名第70位可能是我现在实习工作是与娃哈哈相关的，所以心里特别不舒服就像自己老大哥被欺负了一样。
因为去年娃哈哈在这个榜单的名次是720亿元，位居第31位这说明娃哈哈的营业收入一年之内少了226亿究竟是什么原因让昔日的饮料帝国业绩下滑得如此严重？这些天的思考让我找到了以下几种答案：1.产品老化，新品难以为继。
文章中也提到了，娃哈哈的拳头产品营养快线，AD钙，爽歪歪等产品已经不能足以吸引消费者新品的推广也没有取得消费者信任2.网络谣言的冲击在三聚氰胺事件以后，娃哈哈一直都谣言缠身，不堪其扰娃哈哈每年投入巨资打击谣言，可是谣言却丝毫没有停止。
3.管理制度需要转型以前娃哈哈的事情都是宗老板一人说了算现在宗庆后也在尝试着放权，毕竟年龄也大了娃哈哈要想发展，必须找好接班人，可是现在的问题是，离开了宗庆后的娃哈哈，经销商们还会继续信任娃哈哈吗？儿歌娃哈哈的歌词有一句：娃哈哈呀，娃哈哈，每个人脸上都笑开颜。
可是现在，娃哈哈员工们的脸上还会笑开颜吗？一个大公司盈利不是目的，目的是在盈利的基础上节节高升娃哈哈一直都在盈利，可是怎么才能让娃哈哈不再走下坡路，冲进千亿大关，是大家应该思考的问题有空的话，你也思考一下。
若商界就是江湖，那我们就是侠客；只要心中有野马，侠客岂能惧江湖？我在营销客栈喝酒，等你来论剑
