京东的国美有保证吗安全吗（京东的国美有保证吗是正品吗）

1.京东国美官方旗舰店可靠吗

失去了领袖的国美再度妥协今天（3月13日），消息称国美官方旗舰店正式进驻京东，成为京东店中店披露信息的新京报在文章中分析认为，“促成这一合作的关键是家电行业线上和线下融合的趋势明显”一份研究报告预测，今年家电产品线上零售额全年占比将达到50%。

2.京东自营和国美官方哪个可靠

到此为止，当年的家电行业连锁巨头都不约而同“触网”重生曾经的苏宁电器网感最强，多次改名，自建的APP“苏宁易购”这几年也没有掉队，同时还和天猫联姻，开出了“猫宁店”；五星电器则在去年成为了京东的子公司，全面拥抱移动互联网；而曾经的线下巨头国美电器，也一直在尝试线上线下融合，用微店形式搞直播和社群营销，这次开出了京东店，更是迈了一大步。

3.为什么京东上有国美

01 为什么要开京东店某种程度上说，国美在京东开店，意味着线下家电连锁店已经被“团灭”——单条腿走路已经行不通这并不是新鲜的观点二十年前苏宁国美的“美苏”大战，早已经成为了过去式随着互联网，特别是移动互联网的普及，人们已经习惯了在手机上戳戳点点完成购物消费。

4.国美为什么在京东开店

无论是国美苏宁，还是五星电器，拥抱互联网是必然但作为动辄有上千家门店的巨头，要突然像京东这样，成为纯粹的互联网公司显然并非易事再说了，线上企业的弊端，这些零售行业的 *** 湖们也并不是不清楚，因此“革命”总是少点味道，或者困难重重。

5.国美还是京东买好

于是折中的方式就是，自建线上平台，或者另起炉灶，甚至供应链都完全重新搭建这显然是费时费力的事，“左右互搏”现象时有发生——当年苏宁提出“线上线下同价”这么一个外界看来很简单的事，施行起来却费了不少力而失去了黄光裕的国美电器，更是外忧内患。

6.京东上的国美官方旗舰店是真的吗

王俊洲这位国美老兵肩负的是如何带领10万国美人，走上一条正确的道路——他在国美总裁这个位置上也已经待了十年了此前国美的线下线下融合，更多的是走“融合”，去年这个时候，王俊洲对外宣布将进行“三端合一”战略——重点进行国美App、美店（基于微信生态的社交电商产品，类似微商）、国美线下门店的互补融合。

7.京东上的国美官方旗舰店正规吗

而一年之后的现在，国美以“旗舰店”形式入驻京东，说明在顶层设计层面上，三端融合并没有取得预期的效果，才不得不借助外部平台的引流事实上，国美在天猫的旗舰店早在2018年下半年就开始运营，但和京东模式不一样，天猫店更多的主动权是控制在国美自己，而按照京东的自营模式，“国美旗舰店”或许需要国美牺牲更多的控制权。

8.京东国美官方旗舰店是正品吗

为了流量，也许这个时候面子已经不值钱了02 国美现在怎么了？如果2008年，在黄光裕失去自由的那一刻，你告诉他未来国美会长成如今这样时，他一定会觉得你疯了王俊洲在今年年初的一次采访中，在总结2019年的国美时，这样说道：2019年是国美“家·生活”战略转型的关键之年。

9.京东上的国美

我们继续推进“家·生活”战略转型，转型成为整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商所谓的“家·生活”战略是国美2017年宣布实施落地的，主要是试图将国美电器从单一电器经营为主，扩展到围绕“家·生活”的产品+服务整体解决方案提供商。

10.国美属于京东了吗?

按照规划，2019年国美将拓展到全品类和全行业，2020年实现服务超过1亿的中国家庭从字面上看，这并不难实现，特别是今年的目标——服务1亿家庭，怎么看都是一个模糊并没法量化的数字2019年上半年，国美线上线下交易总额（GMV）为721.9亿元，同比增长1.8%。

而它这次委身的京东，全年营收已经达到了2万亿——国美整年的收入都不及京东单季度的收入而老对手苏宁易购去年上半年的GMV是1122亿元无论如何，这都是一个令人唏嘘的结果不过国美人不这么看，至少管理层是乐意看到这样的变化，比如王俊洲就称，2019年他更加关心的是，国美能不能够完成580万套的商品配送安装服务？原来国美电器或者说现在叫国美零售，最重要的不是卖货，而是“安装”？不，说得高端点，是“服务”。

03 国美还有机会吗？特劳特的定位理论在中国有大批的拥趸，他认为，一个品牌最重要的是占据用户的心智，只有这样才能立于不败之地“就像一枚钉子牢牢占据用户的心”他这么说的确，在用户心目中，百度就是搜索，所以百度外卖怎么都不像，恒大就是卖房，矿泉水怎么都卖不动，格力就是空调，手机就是卖不起来。

同样，在用户心目中，国美就是卖家电，现在国美10万人大声说，我现在是服务商了，我来做物流，做家电安装，我来给你家搞设计装修，我来卖茅台红酒……怎么看，都怎么别扭今年年初，北京国美总经理金亮在谈工作时，就说今年上半年，北京国美将在门店推出酒窖业务，联合国美酒窖，在不断完成红酒供应链的同时，推进与茅台的全面合作，提供白酒销售服务，致力于服务用户享受高品质。

而且2020年上半年，北京国美预计打造厨空间综合体验厅2家，引进品牌60余个，新增SKU8000余种，并依据门店改造计划推出，厨房一站齐购“新零售模式”在厨房场景中，新增8000多个SKU什么概念？连油盐酱醋，锅碗瓢盆，洗洁精保鲜膜一起卖，估计都新增不了8000多个。

这样的国美，你还认识吗？