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唐忆鲁是真的吗(唐亿鲁事件)

“有了成功的能力,自然能抓住成功的机会。”

这段话经常挂在一个玩游戏玩到成为一家年净利润超10亿的游戏公司CEO的女孩子的口边

快子:科比你是如何获得如此大的成功的?

科比:你见过凌晨四点的广州么 ?

快子:见过,我一般凌晨4点都在打游戏还没睡。请问您还有什么问题吗科比先生?

快子废寝忘食地玩游戏但还是天天烧钱坑队友,而别人家的孩子玩着玩着就进了游戏行业。

唐忆鲁就是那个“别人家的孩子”。

唐忆鲁大学的时候开始玩游戏,接触互联网也比同龄女生时间要长,那时候特别喜欢一款游戏,加上自己本身也不喜欢传统行业,虽然学的是工商管理专业,但是还是选择了当时鲜有女孩子选择的行业——游戏。

她是一个从来不被世俗束缚,不以经济为导向去选择的人,走寻常路对她一点吸引力都没有。”赚钱其实是件很容易的事,但人活着不能只为了赚钱吧?每个人都追求让自己变得更优秀,我的最初动力就是不像蝼蚁一样庸庸碌碌地死去。“唐忆鲁平淡地对快公司说道。

她喜欢学习新东西,学习让她几乎把游戏公司所有职位都做过,就是这样,她和老徐(多益创始人徐波)有了一个简单的约定,这一个约定让她成功上了“贼船”——创立多益。

虽然近年来女性玩家越来越多,但是在游戏行业国内女性游戏从业者仅占10%,唐忆鲁在这个行业中杀出了一条血路。

多益网络可以说是游戏行业的一股泥石流,既是产品策划方面值得关注的样本,也是在运营方面一个特立独行的存在。

什么?你没有听说过多益网络?多益网络旗下的神武2,在回合制手游类别中可是个大IP,在2015年上线后引发了不少端游IP跟进。神武2手游虽然没有正式对外公布过月流水、在线人数等数据,但是从它长期占据Appstore应用商店排行榜一席之位,你就懂了。

而且,这个在广州有三栋大楼、创始人分分钟爽快缴清两亿多所得税的公司一直没有和渠道联运过,都是自己运营。在渠道为王的游戏创业界,千里走单骑,实属不易。

这种“走法”的成功,源自“破效率”这个多益的工作主旋律。

她说:“人生的长度是有限的,但是提高效率,我们可以比别人多活几辈子。我时常跟同事们说,1%的人与99%之间的差距是指数式的,效率越高的人,做成的事情越多,跟电脑一样,CPU性能越强,能同时处理的进程就越多,效率也就越高。我觉得我们追求的不过就是一个极限,但我也不知道什么是极限,每当觉得自己到极限的时候,就会发现有一个新的领域在等着你,我是很享受这个成长过程的。”

多益网络是一家研发运营一体的公司,对人才的需求量特别大,于是唐忆鲁提出创办多益大学。她的初衷,是为了更好更快的培养新人,也提倡在职员工参加多益大学进一步提升。

在多益大学,通过培训可以把一个新员工一年的成长期压缩到3-6个月。培训包括一些基础技能学习、跨岗学习等等。多益大学的另一个很重要的作用就是筛选,经过3-6个月的培训,培训测试结果可以选出优秀的人才,并根据培训结果安排合适的人到合适的岗位最后定岗定薪。

通过培训测试对新人进行选拔,并对优秀的人才进行激励,并淘汰不适合多益的员工。通过这些机制,可以减少对人的依赖,所以多益的管理层一直趋向扁平化。

多益网络今年拿下了意大利著名游戏公司505 Games的《传送门骑士》的中国区独家代理权。唐忆鲁认为研发和运营是多益的核心竞争力,当拥有足够的运营能力时,也需要足够多的产品来支撑运营平台,所以代理沙盒游戏以来是对现有游戏类型的补充,另外也能积累IP、积累用户,完善游戏引擎技术。两条腿走路,可以更稳更快。

当我们习惯性地用“女强人”的眼光看她的时候,她却说:

“我不认为我是女强人,为什么我这么努力工作?是因为我觉得一个是职业素养,我们处在一个高速发展的行业,在其位谋其职,我既然站在这里,我就要做好这个工作,面对各种挑战;另一个是使命,我觉得更多的责任感,对企业、对于员工的责任感。”

唐忆鲁千里走单骑,带领多益网络在游戏行业“闯关”无数。外表自信、干练的她在快公司采访过程中显露出一份少女心,她时尚、爱笑、又有灵气。相信这份气质在她身上永远都不会消失,这大概就是游戏的力量。

来源:快公司Fastcompany

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