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分析竞争对手的方法有哪些(如何分析竞争对手)

竞争对手分析的方法

1.市场调研:首先,需要通过市场调研来掌握竞争对手最原始的数据,包括竞争对手的生产、经营、营销等各个方面的情况和数据等。

2.竞争对手战略、规划、走向等的分析:这些可以从竞争对手在塑造好的企业形象过程中得出结论,因为这个时候企业一方面会公布,另一方面即便不公布也会有体现。

3.竞争对手产品和营销方式上的分析:如竞争对手的产品功能性,外包装,目前主要的营销形式和渠道等。

4.竞争对手团队的分析:如竞争对手创始人和管理者的个人品质及风格,管理团队的组成等。

5.竞争对手商业模式上的分析:如竞争对手的主要核心业务是什么,主要的赢利点在哪里,将来的发展空间是什么等等。

6.竞争对手目标或方向上的分析:不论是短期目标还是长期目标,这些说不定就是自身企业发展的目标或方向。

在这一过程中,对于企业而言,一定要保持公正公平,也需要保持自信,不论对方多么不堪或多么强大,都应该保持好的态度和状态。

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