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文
摘
要
企业家群体，在这一次抗疫中，是一次英勇无畏、义薄云天的行动。
玻璃大王曹德旺累计捐出1.4亿元，去年并不顺遂的王健林向武汉捐款1000万，万达免租达30多亿元，外界盛赞是条真汉子。腾讯、阿里二马捐赠都过10亿元。 公众和媒体不能逼捐，更不能拿捐赠数额来看企业的“爱国”程度，但这些显赫的数字都是真金白银，都是抗疫救灾的钱粮，它们无愧于国民企业的称号，更是改革开放40年国力的展示。 曹德旺说：赚了钱就移民的不是企业家，是小老板；企业家是有抱负的，是必须向历史负责的，必须坚守中国的底线。
在疫情风暴眼的武汉，本地企业家们集体出征，实现了人生价值和企业价值的双重升华。
100多年前，面对封建王朝的没落和外部列强的侵略，民族资本家张骞们提出了实业救国，但他们的梦想并未实现。
100多年后，科技新时代，面对肆虐全球的新冠病毒，企业家们实现了一次自己实业报国的梦想。
01挑大梁的“长子”们和救火队员！国赖长君，家赖长子。庚子年的武汉，突逢大难，有钱出钱，有力出力，家大业大的既出钱又出力。这是风度，更是责任和担当。
这其中，最显著的莫过于湖北首富阎志的卓尔控股了。
一口气捐了10家医院、上亿物资，这10家医院，累计床位上万张，约占全武汉的1/5。
阎志成为“首富”已经好多年，今天的举动，是真正完美的一笔。首富之名，这次是真得当得起。这份回报，家乡湖北也当得起。 1月23日凌晨，武汉封城。阎志立马捐了1000万人民币。 但疫情之凶猛远远超过他的想象，光捐钱是不够的。
他决定利用集团公司的全球供应链，不惜一切人力、财力，把能搞到的医疗物资全都运到武汉。
“不论价格、不论数量、不设上限，有多少要多少。”
于是，一飞机一飞机的医疗物资，开始从全世界各地运往武汉天河机场。
据媒体披露，阎志2月9日给公司副总裁徐强打电话，要求他必须在下午4点前，把一批物资送到武汉协和医院。
徐强是一位留美博士，50多岁了，常在一线和工人一起搬设备。他已连续20多天忙到每天睡眠不足4小时。
在卓尔控股，抗疫不仅是志愿工作，就是现阶段的日常工作，大量员工和中高管都在一线奔波。公司总裁办副主任黄萱多次护送救命设备闯“红区”，因此入选武汉抗疫巾帼英雄榜。而武 *** 所熟知地标武汉客厅，投资上百亿，也被改造成了方舱医院。
“当时我建武汉客厅的时候真没想到会派上这个用场。但只要城市需要，我们义不容辞，不只是免费提供，还捐床捐被，真要运行起来，只要允许，我们还要摆上鲜花绿植、书刊杂志，还要组织志愿者送水果送餐食，因为住在这里的都是我们的兄弟姐妹！”阎志说。
1月24日以来，卓尔整合国际国内供应链资源，采购调集海内外600多万件急需医疗物资捐送湖北武汉战疫一线，为各医疗机构提供了及时的医用防护物资保障。卓尔公益基金会向武汉、黄冈、孝感、随州、荆州、十堰等17个市州不间断捐送急需医疗物资。 1月30日起，卓尔公益基金会与专业医疗机构合作，在武汉、黄冈、随州、监利等地设立7家卓尔应急医院。同时，还设立了武汉客厅、汉商会展、汉口北3家方舱医院。
卓尔还宣布，将向抗疫医护人员一线子女定向提供500个工作岗位。
在武汉客厅方舱医院，医护人员和病患一起广场舞的情景，其乐融融，传为美谈。
3月15日晚，阎志在接受央视专访时说：“这个城市与我们的骨血是紧紧地连在一起的，交融在一起的……但尽所能，救命面前谈钱没有意义！”
央视《面对面》专访阎志
另一家被媒体和社广泛关注的就是武汉九州通了，A股上市公司，医药物流行业龙头企业。
1月31日起，受武汉市防指委派，九州通接管武汉红会捐赠物资物流管理。此前广受批评和质疑的物资分拔效率低下问题，经九州通接手后，大多可达到 “2小时入库到出库” 的速度，一天之内建立一个现代物流系统。这两家公司都是土生土长的湖北企业，卓尔创始人阎志是罗田人，九州通创始人刘宝林是应城人。他们都名列湖北富豪榜前几位，各自也是所在行业的“长子”，这一次都充当了救火队员的角色。 除了这几家全湖北基因的企业，还有央企和“友企”——华大基因已累计完成130万人份新冠病毒核酸检测试剂盒生产，还有10来天建成的雷火医院的基建狂魔中建三局等。在网上流传着一份令人热血沸腾的文章《火神山建设不完全手册：哪有什么“基建狂魔”， 只是在争分夺秒而已》，其中列举了大量建设企业的名单。 它们要么是国之重器，要么是民之基石。如果没有这些规模与实力并存的企业，难以想像这次抗疫会是怎么样！ 这是在前方鏖战的企业，更多企业在后方助力加油。
据不完全统计，小米、华为、斗鱼、人福医药、周黑鸭、东风汽车、中国葛洲坝集团、劲牌、当代集团、航天三江（含锐科）、长江电气有限公司、省客集团、信义兄弟基金、骆驼股份、武汉凡谷、稻花香、高德红外等本地及央企在汉公司，均有大额捐赠，其中劲牌公司捐赠金额1个多亿。
01数十家电商平台，让千万武 *** 不出门吃上了菜！自1月24日全城封控，特别是2月11日小区也封禁后，留在武汉的900万人吃饭就成了一个巨大的问题，还有医护团队、建设者。包括本地武商、中百、中商和沃尔玛这些大型商超外，武汉市商务局”御批“了数十个社区电商团购平台，包括食享会、盒马鲜生、苏宁小店、美菜网等生鲜APP。 如果说医护战线是最凶险的前线，经济民生领域则是最“要命”的后方——打仗，打得是将士冲锋陷阵，打得也是粮草充足调度高效。“温馨提示今天封团发货，明天10点准时上新！”
3月12日下午，汉口某小区一团购群中，群主团长悦儿忙得不可开交，她一人要服务群里近300多户家庭。
当天食享会推出的爆品里，包括水果、洗洁剂、牛奶、冻鸡等10余种产品。每天推出的爆品都不一样，从蔬菜水果到家用物品，应有尽有，其中热干面低至2.9元一碗。
这是武汉七种美味科技有限公司旗下社区团购平台食享会一个忙碌的小场面。在武汉1000多个小区里，同样的场景每天上演。
而在东西湖吴家山数万平的仓储中心，是食享会物资调度和物流中枢，公司数十人组成的专班，已经在这里驻守了一个多月了。他们无一人在此期间回过家，一是要自觉与家人隔离，二是真得没时间，通宵发货是经常的事。
“在车上睡好多天了，专门买了条毯子。即便晚上有时间回公司宿舍，别看我们卖得都是美食，自己也只能凑合煮点汤圆或者饺子吃，下班通常都在10点、11点了……”公司一位负责人说。
据统计，食享会投入数百辆配送车，已为市区内千余小区进行了社区“无接触”团购配送，除了生活物资，还有紧缺的疫情防护用品酒精、消毒液、一次性手套、护目镜等。 而疫情期间第一家上市的湖北企业良品铺子也是逆风飞扬。2月24日，良品铺子在上交所“云上市”，随后又连续15天涨停，截止到3月13日市值达261亿，成为今年表现最好的新股。其在疫情中大受影响的湖北企业能逆风翻盘，和其数字化转型不无关系。继蔬菜社区团购后，良品铺子也加入了社区零食团购的队伍。 良品铺子全国2300多家门店中，有823家位于湖北省，平时50%的交易都在湖北，且各地生产的商品会先发往武汉，再分拨到全国。疫情发生以来，它遭遇了双重困境：一方面线下门店的关闭影响了销售额，另一方面物流受阻。 面对疫情的冲击，良品铺子董事长杨红春表示，目前公司现金流情况良好、备货充足，不会调低2020年、2021年的经营目标。
公司在门店“互联网+”业务方面已运行了两年，打造了“三张网”：一是单店基于微信社群的周边小区网；二是基于各大外卖平台的O2O网；三是基于阿里新零售构建的大数据智能导购网。为此，良品铺子已加紧启动此前提出的“三线战役”之一——把门店经营重心转移到线上，一方面让门店与美团、饿了么等几大外卖平台密切沟通，增加外卖业务占比；另一方面探索无接触式配送。
良品铺子是又一家土生土长的湖北企业，杨红春是湖北荆州人。在全民抗疫的非常时期低调上市，但这时却是提振湖北经济、众志成城抗大疫的信心体现！
1月31日，杨红春在朋友圈发起求助，急需联系生产厂家，采购价值200万包括护目镜、口罩和防护服等医护防控物资送往他的家乡湖北荆州市。从1月26日至2月19日，良品铺子先后为武汉、荆州、巴东、长阳、洪湖、兴山、荆门、汉川、广水、孝感、安陆、松滋、天门、京山、钟祥等10多个城市，包括金银潭医院、武汉市第一医院、武汉大学中南医院、火神山、武汉客厅方舱医院等医院捐赠配送2.5万多箱、价值超560万的食品。
至今，一张来自医护人员的“好人卡”还在良品铺子内部流传，上面写着：“亲爱的好心人，我不知道您的名字，也不知道您是谁，但您在这次新冠肺炎中给予的无私帮助，让我们很感动，从而获得力量。”
03在一线送菜送物资的创业天使导师们时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。
回过头来，觉得被忽略的人及事，委实太多了。早期的武汉，仓促封城，就像一个百孔千缝而且连底都没有的大水桶。 *** 全副精力忙着把底先兜住。桶边的百孔和千缝，却无力顾及。得感谢无数志愿者的出现，这些年轻人太了不起了。是他们见孔便堵，见缝即填。——方方语
这中间，有一支很特别的志愿者队伍，那便是武汉市创业天使导师团。
在全民抗疫大潮中，这些天使们没有像平时那样为企业布道，而是既出钱更出人，直接下沉到了社区、学校和其他一线。 在抗疫的各个地区和领域，都有着本地企业家以及他们的产品和服务，武汉市创业天使导师团为本号提供了一长串导师企业家的名单：
光合无线公司创始人、知名品牌策划人、导师余丹
正月初一到现在，一直跑在抗疫一线，把所有志愿者做的事情都做了个遍，开私家车接护士上下班，从咸宁运送消毒液回汉分发到医院和社区一线，到天河机场接外地医护人员，帮他们购买生活用品，为东湖中学送600斤土豆，到光谷一隔离点为患者设计游戏减压……
他把自己的志愿工作分为四个阶段：
第一个阶段是组建志愿者车队，接送湖北省中医院医护上下班，接送近500次。 第二阶段，募集50万元善款，用于购买防护服、酒精、消毒剂等物品，送到医院和社区一线。
第三阶段，是到机场和高铁站接外地来汉医护人员，和其他志愿者一起，承担了国家卫健委安排的来自内蒙、四川、广西、湖南、吉林、河北、湖南、贵州、广东、浙江、山西、福建、辽宁、天津、江西15个省份2936名医护人员的接待工作。 第四阶段，为在汉的外地医护人员运送生活物资，为被隔离的病患送生活用品，设计游戏解压，引导他们做读书笔记。
这样一些细小、琐碎、具体的细节，却又是十分重要的人文关怀，是 *** 与病患之间的润滑剂，是志愿者们的独特价值体现。
作为政协委员，余丹也把他的思考和实践写成了各类建议和文章，呈给了相关部门。
“医生是无路可退，志愿者们是挺身而出。瘟疫如黑夜一样蔓延，闪亮的永远是人性！”他用一句话总结这次行动。
湖北省团餐快餐生产供应协会执行秘书长 、武汉新五心食品科技有限公司顾问、导师曾钧
朋友圈里，有很多方舱医院病人晒餐食的照片，他们吃得不错。
那么，这些饭是哪里做的？
武汉新五心食品科技有限公司就是供应商之—，这家餐饮公司有一个投资4亿位于阳逻的中央厨房。
大年三十除夕夜，公司负责人接到江夏区疫情防控指挥中心任务：给协和江南医院及江夏中医院配餐，配餐范围是一线医务人员以及感染新型冠状病毒的病人，从大年初一中餐开始至今，一日三餐，每天6000份左右。
该公司中央厨房厂房建筑面积24000㎡，有设备300余台套，正常产能满负荷可保障提供每日10万份份快餐盒饭。
公司安排50名员工上岗，每天工作时长达14个小时以上，连续运转20多天没有休息。
据了解，该公司目前是全额垫资在做这笔特殊的订单。
武汉铱智造众创空间管理有限公司总经理、导师万松“没有什么命运不可以用藐视来克服”。
在2月12日的朋友圈中，万松引用了法国文学家阿尔贝.加缪的这段话表述了自己的感悟。
2月24日起，万松就化身成为了一名志愿者。
“从早忙到晚，一天十几个小时，一是组织捐款， 二是做好二传手，把来自全国各地的爱心捐助物资调配转送到一线的医院和社区。”万松每天的工作简单而又忙碌。
2月6日晚上六点多，本来已经送了一天的爱心物资，准备回家吃饭休息了，万松突然接到武汉将军路街道办事处的电话，让他送一批水果到卓尔会展中心方舱医院……他立即放下饭碗，和大家一起紧急上货，火速前往方舱，准时到达。 自1月24日到3月1日，万松参加了23次援助活动，号召组织捐款现金超过了400万元，协调十几个批次物资援助到湖北，价值100多万元，几十家医院和社区受益。
在这场战疫中，还有一大批天使导师们活跃在一线，在这里只能点出他们的名字：郑明、赵起、李珂、高泽金、王开学、郭岭、卢建为、张卓奇、丁宝峰、谢佩峰、李超、高泽金、那伟、卢建为、徐新胜、张平、艾青、范红华、刘利波、朱武迪、余文峰、陆正武、王开学、何建军、李超等。
数字是单调而枯燥的，没法体现出背后的人力、汗水和情感，之所以展示出来，是希望大家可以共情。
03光谷企业方阵，高科技与病毒云端交手搏杀!疫情下，全省中小学生开启网课，流量吃紧，更怕系统崩盘。
在每个老师和神兽的摄像头后面，都有一个守护者。
它就是武汉软件新城的迈异信息科技有限公司，省内第一批返汉的疫情防控保障企业。
据介绍，该公司4天完成了144台服务器的上架部署调试工作。在平时，这样的工作量需要前后端至少15人协助完成。单就服务器上架一项，每台服务器至少75斤，144台，仅有的3个人，扛起了上万斤的重量。
2月10日，网课首日。流量不断飙升，20G、50G、100G、300G……“抗住了，这么多直播平台都垮了，迈异这组最坚挺，牛！”上午9点15分，当合作伙伴万朋从前线把消息反馈回来，迈异的支撑群沸腾了：“这一刻，背不疼了，眼不晕了，所有的辛苦都值得了。”
“感谢日本使馆及工作人员的定力帮忙！大武汉！我们回来了！”
2月1日早上，网来云商环球信息技术（武汉）有限公司CEO郑玉鸿走出天河机场，同时在朋友圈写下了这几句话。她1月份到日本出差，在东京滞留了20多天。
回汉后，郑玉鸿就开始忙着为各大医院对接海外物资，从法国、意大利进口口罩和防护服等物资，要中转好几个国家。随着海外疫情的蔓延，物资进口也开始吃紧。
2月28日晚，她在电话中告诉我，当天跑了5个医院，一天行程300多公里，分别到东西湖、汉阳国博、武昌体育馆和光谷的方舱医院送物资。
对于抗疫物资的采购，她有着更深的思考。“从物资采购到市民网上买菜，都存在着散乱的现象，一个手机上要下载多少个APP，才能抢到菜？为什么没有一个大型平台，把所有的供货商集起来吗？
淘宝是1.0的电商，京东是2.0，小红书和拼多多是2.5或者3.0，网红带货是4.0……希望未来湖北电商直接从5.0甚至6.0起步，打造行业垂直平台，聚合可靠可信的产品和品牌，而不是单纯地拼价格战。5.0、6.0的电商的基础就是区块链技术，如果每个行业都运用了区块链，就不存在那么多的假昌伪劣了，产品溯源也不是一句空话了。” 据不完全统计，已有近百家光谷瞪羚企业在民众看不见的云端抗疫，其中生物医药行业算是前锋。
在武汉小药药的药品仓库，机器人分拣车间一直忙个不停，十几位车间工作人员不断将药品从机器人送来的货架上分拣到不同的筐里，分拣好的药品通过输送线送到合台，合台的工作人员再对药品信息进行核对，确认无误便可打包，将它们输送到武汉市内各个药店。
“我们大概经营了一万五千种医用物资，供应武汉近3600家药店。”武汉小药药医药科技有限公司仓储经理张亚光说。
目前，网约网购口罩活动已经覆盖湖北全省。从2月25日起，小药药每天通过网络投放200万只口罩，可供4万个家庭使用，惠及数十万人。
医药上市公司武汉华大基因联合其他公司，仅用5天建成武汉“火眼”实验室，配置了30台B2级生物安全柜，主要用于新冠病毒应急检测，每日最多可检测万人份样本，大幅提升病毒检测通量。明德生物、湖北新纵科、中帜生物、康录生物等企业，完成2019-nCoVer核酸检测试剂的开发，并陆续提供、捐赠了上万人份的试剂盒及配套设备。
省委书记应勇调研武汉华大基因
华康世纪承建火神山、雷神山医院特殊负压手术室、全新风负压ICU重症监护室，协助完成ICU、手术室、检验科、CT等多科室设计工作，同时承担了武汉协和医院、湖北省人民医院ICU、负压病房等相关科室的巡检服务。
此外，在大数据监测、社区防控、在线问诊、语言服务、在线教育、物流配送、信息舆情等方面，这些高科技骄子们各显身手，比如刚刚获得B+轮数千万美金融资的石墨文档，向疫情防控一线部门提供远程办公文档软件，公司制作的《接力编辑 关注新型冠状病毒的可靠信息与谣言》等文档在网络刷屏。
这些瞪羚企业抗疫具有如下特点：
一是场景创新驱动，围绕线下转线上、非接触、远程联动、应急响应等疫情场景特殊需要，丰富相关产品和服务。
二是融入大企业生态，阿里、国药、中建三局等大企业在各个保障战线起到了总体牵头作用，瞪羚企业发挥自身技术特长及中小企业灵活特点，加强融入链接和协作战斗。
三是不断探索企业自救，在复工延期带来的冲击下，一方面加快业态创新、模式创新、服务创新，不断探索尝试新的业务路径，及时补救疫情带来的减产减收，另一方面保障或加大研发投入，加强远程研发协作，为复工后的业务恢复甚至爆发成长做准备。
还有更多抗疫中的企业，未能采访或搜集到信息，比如快递公司和农业公司，还有大量中小微企业、个体户，包括淘宝店主、网红等新经济体——一个叫辛有志的网红捐款1.5亿，他的名字应该被铭记。
这是一个不确定的时代。
中国抗疫进入收尾，但是西方国家正水深火热。环球同此凉热，病毒无国界，爱心、责任也无国界，企业们的实业报国行动也将不断延续。
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