本
文
摘
要
现在是9102年，已经不再是你简单开个店，去批发市场进点货就觉得能够赚大钱时代了。现在的服装店普遍抱怨没有客流，生意差，但是往往没有几个服装店主会通过系统的办法去运作，开服装店，你一定得有一套详细的流程和营销的办法。
文末也会放一个我指导的案例：如何通过做开业活动当日回款13万。简化的说我们一般思路是这样的：
1. 先结合考察市场做自己的定位:主要决定自己做什么风格类型的，决定自己做什么档次。如果不是经验很充分，可能心里会没有谱，那么你就需要通过实地的考察商圈，服装门店和批发市场甚至是工厂来确定自己是要走什么路线。每一位新加入服装圈社群的成员我都会发一份最新版的全国重点服装批发市场详解攻略（完全区别于百度一下不知道几年前的过时攻略来比，这份攻略全部都是由千万级的服装人亲自跑市场总结经验编辑而来）
2. 找到合适的货源：有了自己的初步定位之后，再去批发市场或者有渠道的厂家，去筛选自己要做的货。市场鱼龙混杂，如果没有初步的定位，容易迷失。按着自己的要求去筛选，会更加精确。在逛批发市场或者进厂家拿货之前一定要做足功课，因为就算是多年的老手也很容易踩坑。而我把最重要的几个重点问题编辑出来帮助社群成员避坑。
3. 选址：不同定位对应的选址往往不一样同时也要充分调研市场。对于一家实体店来说，选址好快决定了服装店成功的一大半。因为好的位置决定着有效客流。注意这个词，有效的客流。客流大，不一定是适合你做生意的，比如你做中高端价位，你需要吸引的是有品位且有消费能力的人群成交，如果你开在着客流量大但是都是做大众化走量价位的地段。你的同行都是卖100.200.而你卖800.1000。有多少客流会转成你的顾客，是非常少的，因为人群已经脱节！
而选址这一篇，我通过和不少于10位国内成熟品牌的市场部经理和不少于百名服装实体店主交流沟通，总结出了利用范围筛选的精准选址办法。而这套办法也被很多来咨询我的很多新生品牌采用，从数据的观测来看，效果是非常好的。
4. 签合同 5. 装修或转让 6. 采购道具：衣架，模特 7. 招聘：定好店规，薪资等制度 8. 进场布局陈列篇幅有限不细说了。有兴趣交流学习服装生意的朋友可以加我主页的联系方式。
9. 开业，做营销。营销方法也是一定要重视的，现在的实体店不能再去妄想守株待兔，被动的等待顾客上门成交。我还看到很多店主甚至是自己的员工，上班的时候手机看电影，聊天吃零食。就算是被动等顾客上门，你起码也要端正自己的态度好好服务顾客吧。好不容易等上个顾客，你这种形象每个顾客都是心里打折扣的，只是嘴上不说。最后不能成交又怪这怪哪。怎么可能能做好生意呢。是吧。好了，话不多说，放干货了。
这个方案也是我之前在社群内做过的分享：通过策划开业活动，服装店当日回款13万。
首先介绍下这家店的背景：在本地新开的第二家店，因为之前老店也开了几年，所以有一批忠实的老顾客，而这次顾客也用来作为种子顾客。
活动当日人山人海的客流那么具体活动流程是如何做的呢，大家看图
这个活动主要的3个活动内容就是这样了，只要你细心看一下，会发现这3个步骤是涵盖了最低消费顾客和最高消费顾客的，可以说全程都是非常有杀伤力的。通过活动宣传期，造声势（篇幅有限，具体内容没有放出）吸引来的感兴趣的顾客群体，在现场氛围之下和导购店长的营销合力之下，基本每一个顾客都是有收获的回去。所以这次活动可算是非常的成功，实现了当日回款13万的惊喜成绩。
简单说一下。如果有服装生意上的交流学习需要，欢迎添加老郑主页的联系方式。觉得对你有帮助的朋友，点个赞吧。
