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他开着凌志家的(年轻人开凌志)

俗话说,不想当将军的士兵,不是好士兵。

很多打工仔的终极梦想,就是有一天能自己开公司、当老板。

怎奈兜里没钱、圈里没人,也只能做做梦罢了。

可就有这么一个人,以一己之力,帮老板打下了千亿江山。

随后便是连续20年的年薪过亿,人送称号——香港打工皇帝。

按理说,他可是要钱有钱,要名有名了。

可直到今天,仍在给别人打工。

这个人,就是和记黄埔的总经理,李嘉诚最得力的左膀右臂,霍建宁。

难道霍建宁不知道“自己当老板很爽”吗?

那他为什么没有另立门户呢?

其实,如果你了解了霍佳宁跌宕起伏的职场生涯,就会明白他才是真正的“人间清醒”!

甚至可以说,当打工仔,才是霍建宁最明智的选择!

01 少年才俊,困于“内卷”

1953年,霍建宁出生于香港。

虽不算名门望族,但霍家也并非普通家庭。

霍建宁的父亲,曾是总统府的英文翻译。

再上一辈,更是做过军品运输处电台的总台长。

从小,霍建宁的父母就非常注意对他的教育。

中学读的是香港传统名校——拔萃书院。

从香港大学毕业后,又赴美留学。

天资聪慧的霍建宁也不负众望,不仅拿下了圣约翰大学的文学学士。

随后,又辗转到澳洲学习,拿到澳洲财务管理学位,并拿下了专业会计师资格。

1979年,27岁的霍建宁学成归来。

经朋友介绍,到李嘉诚的长江实业集团,做了一名会计主任。

彼时的长实集团,刚刚收购了老牌英资商行“和记黄埔”。

可谓是春风得意,风光无限。

大批优秀人才,涌入长实。

那阵势,大有如今互联网大厂在用工市场上的热度与人气。

所以,在人才济济的长实,初出茅庐的霍建宁,又该如何脱颖而出呢?

02 不会谈判的会计,不是好董事

其实,不光是霍建宁,很多刚毕业的大学生,都有类似的困惑:

明明上学时很出色,但到了职场后,竟掀不起一丝水花。

情急之下,想多表现表现,结果反而出了洋相。

怎么办?

其实要解决这个问题,并不复杂。

比如说,初入长实的霍建宁,就很少有“急于表现”的行为。

反而是:别人表现时,他低调做事,别人争功时,他仍是踏踏实实地做好分内工作。

实际上,所有领导的眼睛都是雪亮的。

即使在专业上,他不是最出色的,但识人的能力,绝对是每位领导的必修课。

关键就在于——他愿不愿意看见。

很幸运,霍建宁遇到了一个乐于发现千里马的领导。

一个千载难逢的好机会,砸向了他。

从而开启了霍建宁向长实核心层进军的第一步。

80年代初,时任和记黄埔董事总经理的马世民,到日本出差。

需要一个懂会计的同事随行,帮着处理一些财务上的事情。

霍建宁就这样被借调了过去,参加了这次日本之行。

在谈判中,霍建宁舌战群儒,技压群芳。

不仅财会知识超群,口才也是无人能及。

让久经沙场的马总,大吃一惊:

“真没想到,这个平时不声不响的小伙子,还是个谈判高手!”

回到香港,马世民便向李嘉诚大力推荐霍建宁。

考察了一段时间,李嘉诚也对这个务实的小伙子印象很好。

1985年,霍建宁被任命为长实集团执行董事,分管和记黄埔(简称“和黄”)的业务发展。

这时,距和黄被长实收购,已经过去了6年。

然而,受海外亏损业务拖累,和黄的业绩却一直不温不火,股价也长期处于低位。

俗话说,新官上任三把火。

刚上任的霍建宁,便给李嘉诚带来了一个又一个惊喜!

03 浑身都是赚钱细胞

你可能会觉得,霍建宁这升迁速度,也 *** !

从会计主任到集团董事,只用了6年。

这是多少社畜,兢兢业业二三十年,也很难达到的高度啊。

这就不得不说到,霍建宁与其他打工人的不同之处了——

学会计出身的霍建宁,在“赚钱”这件事情上,真心天赋极高。

曾有港媒评价他是:浑身充满赚钱细胞的人。

如果说,李嘉诚325亿美元净资产中,有一半是靠着他人的帮助赚来的。

那其中至少有一半,离不开霍建宁的功劳。

1981年,香港地产行业达到前所未有的 *** 。

李嘉诚有意趁此良机,把和黄旗下的黄埔船坞盘活。

怎奈黄埔船坞的这块地,原来的土地属性是工业用地。

如果想改做商用的话,至少要补交28亿的差价。

考虑连年没有盈利的和黄,这个成本,的确有点高。

就在李嘉诚左右为难的时候,霍建宁出现了。

他胸有成竹地对李嘉诚说:“再等等,反正地已经是我们的了。”

果然,两年后,香港地产泡沫破裂。

整个地产行业崩溃,到处都是慌不择路抛售楼盘的地产商。

李嘉诚也觉得这下可以不用纠结了。

而霍建宁却说:“是时候出手了。”

最终,和黄只补交了3.9亿差价,便拿到了黄埔船坞的开发资质。

这就完了吗?

当然没有。

随后,他们在这块地上,建起了如今仍是地标性建筑的黄埔花园。

1984年,地产回暖。

黄埔花园一开盘,就被抢购一空。

李嘉诚可高兴坏了,心想这次赚到了。

可没想到,霍建宁再次劝住了他。

霍建宁建议李嘉诚先别急着租商铺,而是等开发成商业中心再整体出租。

结果,在霍建宁的周密策划下,这一个项目,就让李嘉诚足足赚了50亿。

这样的员工,如果你是老板,能不重用吗?

于是,霍建宁从此便平步青云——

1985年,升任长实执行董事,对“和黄”进行大刀阔斧的改革与创新。不仅终结了连年亏损的现状,更是实现了年盈利过亿的佳绩;

1986年,主导加拿大油气田收购案,在国际油价暴跌的不利条件下,助其重新在多伦多证交所上市,给集团带来65亿港元的利润。

1987年,任长实副董事总经理,成为上市公司中最年轻的企业高管。

1989年,又极具前瞻地进军欧洲电信业务,为后来的“千亿卖橙”神话打下了基础。

1993年,凭借出色的业绩,霍建宁接替了自己的“伯乐”马世民,成功坐上和黄总经理的位置。

可以说,李嘉诚集团的一步步壮大,离不开霍建宁这位头号功臣。

而霍建宁也及时抓住了机遇,借助李嘉诚事业拓展的重要时期,在接连的大单中屡建奇功,奠定了自己在李嘉诚身边的重要地位。

所以,霍建宁赚钱的秘诀,到底是什么?

在一次采访中,他非常大方地分享道:

“赚钱的秘诀是要打破常规,求新求变,看到别人看不到的机会,做出别人做不出的价值。”

这句话,在随后让他名扬天下的“千亿卖橙”事件中,体现得淋漓尽致。

04 谈成一笔买卖,年薪飙升过亿

1997年,亚洲金融风暴扑面而来。

虽说对于根基深厚的李嘉诚产业来说,这场风暴没有造成毁灭性打击。

但也点醒了李嘉诚。

他清楚地意识到:如果长江实业只局限在港岛发展,很容易在下一次风暴中倒下。

于是,向全球化进军,被提上了日程。

很快,长实集团便“跟风”收购了英国电讯网络公司Rabbit。

可谁知,Rabbit是个“扶不起的阿斗”,在已转向移动通讯的欧洲市场中,毫无优势可言。

好在,长实手里还有一张牌:之前一直不被看好的Orange公司。

此时,霍建宁自告奋勇,挑起了这个项目的大梁。

1994年,Orange的用户不过300万。1999年,其用户数竟冲过了3500万,年增长率超过60%!

不仅如此,早在3年前,Orange就在霍建宁的运作下,成功在英国上市。

可以说,这家通信公司,已经帮和黄赚回了所有本金。

然而,按照惯例,回本并不能阻挡霍建宁赚钱的脚步。

所谓:看到别人看不到的机会,做出别人做不出的价值。

随着Orange越来越强大,霍建宁决定将其卖出。

理由也很简单:互联网与电信业务已火遍全球,正是高位抛出的好机会。

于是,Orange这块肥肉,引来了英国沃达丰和德国曼内斯曼,两大巨头。

可以说,谁能吃下这颗“橙子”,便能在争夺行业龙头之路上,跨出一大步!

看穿两位大佬心思的霍建宁,便设了一个局。

让两大巨头充当“鹬蚌”,“和黄”来坐收渔翁之利。

话虽这么说,毕竟涉及数额巨大。

谈判的过程,也是相当的惊心动魄。

据说,临近关键点时,李嘉诚连睡觉都要把手机 *** 调到最大,生怕错过霍建宁从英国打来的汇报电话。

1999年10月,曼内斯曼用1130亿买下了Orange 44.8%股份。

消息一经发布,举世震惊。

而,霍建宁的钱,还没赚到位!

转年2月,不死心的沃达丰一狠心,直接连曼内斯曼一起,都收入了麾下。

将近2000亿美元的交易额,刷新了人类商业史上并购案的最高值。

而这次合并带来的溢价,直接让霍建宁的和黄,增加了500亿港币收入。

一时间,和黄股价飙升近90%,以144港元的价格,创下历史新高!

而霍佳宁也因此一战成名,从集团管理的末席位置,迅速晋升到了李嘉诚的身边。

更关键的是,从此以后,霍建宁的年薪,就一直保持在1亿港币以上。

甚至在2006年到达顶峰,直接碾压老板李嘉诚的长子李泽钜。

有人替他算过一笔账——

折合成月薪,霍建宁每个月收入2283万。

日薪则是75万。

如果每天按12小时计算的话,分分钟就有1040港元进账。

“打工皇帝”的称号,当之无愧!

不仅如此,会赚钱的霍建宁,在生活上的花销,也是常人无法想象的奢华。

他曾花3.5亿港元,买下深水湾道37号的豪宅,与老板李嘉诚做了邻居。

据说这座亿元豪宅的窗户,能鸟瞰整个南区海景及深水湾高尔夫球场。

有着“港版凡尔赛宫”的称号。

如果说,跟老板同住富人区还算低调的话,在买车上,霍建宁更是毫不客气。

虽说李嘉诚买过好几台劳斯莱斯,但自己从来不坐,而是留着接送客户用。

他自己的座驾,则是一台普通的凌志。

后来,因为安全问题,才换成了如今的防弹宝马。

再看霍大富豪。

上来就买了一台宾利,还在车牌上印上自己的英文名“CANNING”。

按照正常人的思路,这可是犯了打工人的大忌啊!

那为什么霍建宁不怕呢?

05 才华+忠心,成就“打工皇帝”

也许你会说,霍建宁这么有才干,自己出来创业多好。

何必还因为买什么车、住什么房,被人们议论呢。

其实,他本人也并非没有这个想法。

早在他刚加入长实,当会计主任时,就曾辞过3年职。

和朋友一起合伙开了家会计师行。

然而,这段创业并没有持续很久。

苦苦支撑了一段时间,霍建宁便败下阵来。

有些人,天生是将才;而有的人,更适合给他人做左膀右臂。

之前听到过的一句话:

你连员工都当不好,怎么可能创业成功?

实际上,这是两条截然不同的道路。

有的人适合向左,而有的人更容易向右。

比如说,滴滴打车创始人程维。

刚毕业时,他在某保险公司做业务员。

东跑西颠地忙活了大半年,业绩一片惨淡。

而后,他便直接放弃打工,加入了一个不到10个人的创业团队。

也就是今天的——滴滴打车。

而像霍建宁这样的赚钱天才,他的强项在于为老板出谋划策,用钱生钱。

如果是创业,难免要为组织架构、运营管理操心。

这些工作,则会分散他的精力。

使原本可以做到120分的赚钱项目,骤减到60,甚至更少。

又怎么可能成功呢?

想明白了这些之后,霍建宁便重新回到了长实集团。

从此再无动摇之心。

李嘉诚对他的信任,也是与日俱增。

甚至,在一些不方便讲话的场合,他都会说: “你问Canning(霍建宁)吧,让他说,他薪水那么高。”

借以给自己挡枪。

可以说,是“才华+忠心”,打造出了这位香港史上最强的“打工皇帝”。

同时,也离不开李嘉诚的知人善用,给了他足够的发挥空间。

这个世界上,通往成功的道路有千万条。

只有认识自己、了解自己,你才会选到最适合的那一条,走上巅峰!

所以,你觉得自己更适合打工还是创业呢?

对于打工皇帝霍建宁,又有什么看法?

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