本
文
摘
要
2017年，安踏集团发起“茁壮成长公益计划”，携手中国青少年发展基金会、上海真爱梦想公益基金会共同实施，旨在解决欠发达地区普遍存在的体育课匮乏、专业运动装备欠缺、体育设施差、运动器材少、体育教师专业能力不足等问题，用体育教育和素养教育助力青少年人格塑造、意志磨练和健康有尊严地成长，通过体教融合助力乡村振兴。
2020年，经过三年的创新和优化后，该项目升级到了2.0，形成了包含“安踏装备包”“安踏体育课”“安踏梦想中心”“安踏运动场”“安踏运动营”和“安踏希望班”六大模块。据统计，截至2022年6月30日，“安踏茁壮成长公益计划”已累计投入现金及装备超6.2亿元，捐建了161间安踏梦想中心和13个安踏运动场，培训了3392名一线体育教师，覆盖了31个省份9830所学校388万名青少年。被中国青少年发展基金会誉为中国青少年体育公益的标杆项目，荣登中国慈善榜。项目行至5周年，安踏如何看待茁壮成长的公益计划，又是如何看待体育教育的？
访谈人物简介：
李玲，安踏体育用品集团有限公司副总裁，金钥匙专家委员会专家，中国品牌促进会评选出的“中国十大首席品牌官”。在安踏集团分管安踏集团传播、品牌声誉管理、企业形象建设、企业公共事务、企业文化建设、企业社会责任及慈善基金会相关工作。
▲ 2019年6月20日，“爱不止步 点亮未来”安踏茁壮成长公益计划公益行会师仪式在甘肃省白银市会宁县北关小学举办，孩子们穿着全新的安踏装备包体验安踏体育课
南方周末：安踏为什么探索并坚定执行“茁壮成长公益计划”？
李玲：“茁壮成长公益计划”体现了安踏集团的战略格局。2017年，在安踏集团上市十周年之际，集团确立了公司发展的愿景，将企业社会责任作为集团发展的重要战略之一。在各级履行企业社会责任、为中国社会发展贡献更多力量的大方向指引下，安踏“茁壮成长公益计划”便应运而生。实际上，安踏自建司以来，公司的感恩文化、创始人家族始终坚持的慈善公益价值观，让安踏一直在慈善公益领域慷慨解囊。2017年，经过调研，安踏认为体育运动是推动青少年素养提升的重要路径。也是那一年，安踏集团与中国青少年发展基金会以及上海真爱梦想公益基金会形成了战略合作，共同创立以体育公益、素养教育为核心的安踏“茁壮成长公益计划”。五年来，我们与基金会相辅相成、不断探索，不断丰富和完善公益体系，由一个单一维度的项目演进为六大主体模块，形成了包括以乡村体育教师培训撬动的安踏体育课、安踏装备包、知名运动员带教的安踏运动营、安踏梦想中心、安踏运动场、安踏希望班等全维度的公益计划，不断融入新的力量和创新元素，打通教育体系的每个关节，做到体教融合。
首先，安踏作为体育用品行业的领导者，践行企业社会责任是我们坚定的战略选择，是企业发展壮大、从优秀到卓越的过程中，不断深化的企业价值观。其次，安踏选择体育公益底层逻辑是考虑到行业影响力、专业能力、项目可持续性的动力等。茁壮成长公益计划产生的必然性，是结合了安踏作为体育行业专业品牌的核心能力，就是对专业运动的执着与专注，从专业能力到体育资源，都将自身的发展优势带入到公益项目当中，形成独有的特色和专业体系，让公益项目的成长具有专业的基础和可持续的动力。安踏集团在成立30周年的时候，创始人家族还捐资100亿成立和敏基金会，为集团未来的公益事业搭建了一个强大的发展平台。无论是安踏集团的公益项目，还是和敏基金会为引领的长久的慈善公益事业，这一切都是安踏集团作为一家优秀的企业成长为卓越的、伟大的企业的重要使命，也是安踏集团致力于成为世界领先的多品牌体育用品集团的坚定选择。
今年，我们又发布了安踏集团及和敏基金会将合力推动健康中国的“五个一工程”，这是整个集团及基金会共同的事业，即“一个体育公益育人工程、一个推动体育事业工程、一所国家级医院和敏医疗工程、一个美好生活扶危济困工程和一个ESG环境可持续发展工程”。我们秉承“安心做事，踏实做人”的理念，坚守初心、扶危济困、回馈社会，建成中国领先的公益慈善体系，持续为社会公益慈善事业贡献力量。其中，一个体育公益育人工程就是“茁壮成长公益计划”，未来10年的捐赠总额将达到20亿元。
南方周末：安踏“茁壮成长公益计划”正在努力达成的目标是什么？达成这个目标有哪些难点？
李玲：针对“茁壮成长公益计划”的六大板块，我们会有不同的公益重点和体育公益素养教育的定位。举例来说，安踏和上海真爱梦想公益基金会合作打造的“安踏梦想中心”，如何保持项目的可持续性非常重要。梦想中心长久地正常运营需要有好老师、好课程，让孩子们能够在梦想中心持续接受素养教育，所以梦想中心的课程需要有强大的机制保障。在此过程中，真爱梦想作为项目的执行合作伙伴，以完善的执行和监控体系为项目提供了优异的条件，让孩子们不断接受包括运动梦想课、几十门素养课程等丰富多彩的学习内容。通过对教育系统的影响，来推动学校更自主更积极地推广“梦想中心”的课程；再比如，安踏体育课的推进需要有强大的乡村体育教师队伍，他们对安踏体育课的热情，他们的专业能力，他们对体育的理解与积极性是将安踏体育课深入推广到偏远山乡的关键。今年，我们还将对优秀的体育教师设立奖励机制，为体育课推广加把火。
从基金会到教育局、学校、乡村体育教师，甚至包含学生家长、学生个人等，“茁壮成长公益计划”需要 *** 社会力量共同来努力，建立1+N的模式，才能保证公益项目达到预期。这个过程中，我们要持续不断地关注、监督保证项目执行的效果。
社会各方存在共识，共识之下，除了安踏搭建“茁壮成长公益计划”的平台外，还要能够持续不断共同地努力，才能使公益最终具备持续性。
▲ 2019年5月19日，安踏“戈友会”梦想中心在甘肃省酒泉市敦煌市南街小学正式启动，孩子们体验了《环保梦想课》
南方周末：为了“让中国欠发达地区每一个有需求的青少年都能穿上安踏提供的专业的运动装备”，安踏做过哪些努力？
李玲：目前，“茁壮成长公益计划”在部分地区已经实现了全覆盖，所以我认为这不止是一个项目，更是一项事业，需要长期努力完善。这一点，直观体现于我们在“安踏体育课”上的投入，这是一个非常巨大的工程。安踏作为一家体育运动品牌，能够把“教育”作为长期发展战略，是需要多方的专业努力的。
这也是我们公益项目的技术实践和探索。如何把“茁壮成长公益计划”从规划、执行，到考评等推进落实，是我们做公益事业必须要考虑的重要因素。在此背景下，我们为集团的公益慈善事业匹配了专业的团队，还有超百亿的捐赠资金池——这是巨大的动力，对推动慈善公益事业的发展提供了强大的基础，作为一个从业二十几年的职业经理人来说，能够在中国企业拥有来自公司核心管理层共同坚定的公益承诺，是非常令人骄傲和自豪的事。
▲ 2019年6月20日，“爱不止步 点亮未来”安踏茁壮成长公益计划公益行会师仪式在甘肃省白银市会宁县北关小学举办，孩子们穿上全新的安踏装备
南方周末：请谈谈安踏未来公益事业的规划，以及“茁壮成长公益计划”在安踏公益板块中承担什么样的角色？
李玲：在整个公益板块当中，我们即将会有“五个一工程”，围绕“体育赋能，健康中国”八个字。
“体育赋能”指安踏的很多公益项目跟体育行业存在一定关系，因为这是我们专业所在。“健康中国”指不管是我们做运动健康、医疗健康、青少年身心健康，还是环境健康等都是以“健康中国”为蓝图。
“五个一工程”第一个是体育素养教育工程，即“茁壮成长公益计划”。第二个是运动员专业援助工程，目前在筹划针对专业运动员在退役后的职业成长发展平台及家境困难运动员帮扶等问题，让运动员更安心地训练，从而助力国家竞技体育事业的人才培养与发展。第三个是医疗工程，我们会在福建省晋江市建立和敏医院，兴建国家级区域医疗中心，安踏和敏基金会已计划捐资20亿元。第四个是乡村振兴、扶危助困工程。我们已经发布未来五年捐资1个亿创建“和敏助学计划”“和敏医疗援助计划”，以及针对革命老区扶危助困，助力乡村振兴。第五个是环境可持续发展工程，安踏集团提出2050年实现碳中和的目标，与世界自然基金会、安踏供应链的伙伴合作，共同推进可持续发展和生物多样性保护。这五大工程并驾齐驱，是我们公益事业平台非常重要的依托。
“茁壮成长公益计划”是“五个一工程”中很重要的支柱项目，也是目前安踏最成熟的公益项目。
南方周末：运动服饰品牌都在深耕青少年体育教育等公益行动，您认为安踏公益的特殊之处体现在哪里？
李玲：“茁壮成长公益计划”是围绕体育公益和素养教育为核心，形成从课程到能力提升等六大闭环体系，形成了“专业能力+战略规划+长期捐助+全面参与”为特点的项目管理，并产生了重大的社会价值，我觉得这是项目最大的优势。我们没有把这个公益计划做成单一的公益项目，而是做成完整的育人工程，目前从公益目标和投入的长期性来讲，也是安踏集团对公益事业的执着、专业、踏踏实实做公益的核心体现。
南方周末：您认为体育教育的本质是什么？
李玲：体育塑造人格，尤其是对青少年。也是国家领导人多次提到的“体育强国”计划的重要内容。我认为体育项目不只是一堂堂体育课、一件件运动服，更是一个综合育人的系统化工程。
参与安踏“茁壮成长公益计划”后，部分孩子真实感受到运动带给他的变化，有些孩子因为和奥运冠军接触也找到了自己的梦想——这是体育带来的社会价值，是因为安踏有这方面的能力和资源，所以做得更加深入，真正实现了通过体育来育人、树人，以及形成孩子们的完全人格。体育是很重要的教育手段，我们也非常有信心。第三方调研机构的调研结果也证实了这一点。
▲ 2021年10月22日，在“冬奥有我”安踏运动营活动中，中国第一位花样滑冰世界冠军陈露指导孩子们滑冰
南方周末：很多人认为，“体育老师在学校的存在感是最弱的”“体育老师是最轻松的”，您怎么看这些观点？
李玲：我相信，在今天的中国，中央 *** 和国家教育部以及国家体育总局都对体育教育事业给予了高度关注，我们相信体育老师会越来越受到重视，并被各界尊重。体育也必将成为不同年龄段的孩子们最喜欢的课程之一，这符合人类发展的必然，也是人类社会文明进步的必由之路。热爱体育运动、不断超越自我的体育精神必将是青少年成长的一个强大正能量。
其实《体育法修订草案》又提到了学校开足体育课这件事，其实对我们来说也是非常好的信号，我们可能在之后的公益的推广上也会更快、更密、更全面地铺开。“茁壮成长公益计划”是一个不断演进的过程，不是一成不变的。伴随教育重点的方向，“茁壮成长公益计划”的未来发展也将结合当下发展情况，这是一个不断自我演进的项目，当基础体育教育提升时，我们就要在素养体育教育等方面作出贡献，这可能是未来的努力方向。
南方周末：在您的感知中，当代青少年群体是如何理解“国货”的？
李玲：近年来，中国民众的爱国热情还是非常地高涨，尤其是青少年群体，他们对于中国品牌的自豪感非常强，充满了自信和热爱，也包括对中国元素有了更加深入的理解，这是这一代的爱国情，所以国货品牌在中国市场上不断发展和快速成长，跟这些青年人的推动有密切关系。
首先中国品牌也在不断发展壮大，建立了自己强大的核心竞争力，从研发到设计到整个产品的推广，到跟中国市场的共鸣，还有最高的体育资源，像安踏现在拥有国家队，中国奥委会最高的体育资源，已经完全呈现了大国品牌的风貌，这其实也给青年人很多信心。
我认为国货的发展、中国品牌的成长已经进入快车道，前景非常可观。对于整个市场而言，这是一个巨大的机会，中国品牌要牢牢抓住，包括安踏，伴随着青年一代成长，国货的成长空间会越来越大。
南方周末：安踏在开拓青少年市场领域的投入占比多少？这其中，青少年相关公益将发挥怎样的作用？
李玲：我们国家拥有非常广阔的儿童市场。现在中国有近2.5亿儿童，是有相当大潜力的市场，但是我们完全是通过品牌来覆盖。
实际上我们更看重公益项目的社会价值。至于是否对品牌百分之百的正向影响，我相信消费者会看到安踏的行动，但安踏集团做公益不是商业目的，是公司承担的社会责任。我们之所以选择做青少年体育公益，和国家倡导的“少年强则中国强，体育强则少年强”的理念如出一辙。并且在做调研的过程当中，我们发现了中国青少年的身体素养的确是迫在眉睫需要提高。
基于这些分析，我们选择了青少年体育教育，通过体育课提高孩子们的身心素养。安踏作为中国体育品牌的领军者，希望做一份纯粹的公益事业。
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