本
文
摘
要
7月18日，为跨境品牌代工蓝牙耳机的东莞工厂库珀电子发布停产停业通告。
说起东莞库珀，做蓝牙耳机的卖家应该都知道。这是一家拥有20多年历史的老牌耳机代工厂，在整个电子行业都有着举足轻重的地位。在2017年，东莞库珀荣获凤岗镇企业规模与效益倍增计划重点企业，在2020年更是拿到广东省颁发的“高新技术企业”证书。
作为泽宝等深圳大卖家的重要供应商，库珀电子在2017年向泽宝供货8244.3万元。而其撑不下去的原因之一便是被泽宝等跨境卖家拖欠货款。
今年，跨境电商企业普遍处境艰难，最终传导到了供货工厂。
01东莞库珀被多家跨境大卖拖死
18日，库珀发布了一则加盖公章的停产结业通知，这则通知在跨境电商圈流传，引起多个供应商和卖家热议。
根据库珀发布的通知，其停产的大背景是新冠疫情爆发至今，对全球经济贸易造成无与伦比的冲击。其结业的主要原因如下：
▶多家跨境电商大卖的货款拖欠，大量成品积压在仓。
▶国内外订单严重脱节呈断崖式下跌。
▶疫情叠加俄乌战争危机，生产经营年年亏损。
据库珀电子发布在招聘平台的公司简介显示，东莞市库珀电子有限公司（库珀电子）成立于2010年，位于东莞市凤岗镇。公司是集蓝牙耳机研发、生产与销售为一体的生产企业，曾有员工1000人左右，近100人的研发团队，每月生产能力达到40万台，市场主要分布至欧洲、北美、亚洲等地区。
虽然库珀工厂发布的停业公告称，公司是受多位跨境大卖拖欠货款的影响，多位就代表着不仅仅是一位大卖拖欠了其货款，但是泽宝作为库珀的主要大客户，给库珀造成的资金压力应该是其中最大的。
19日，库珀大股东、实控人魏永宁对记者表示：“跨境电商大卖泽宝拖欠了公司货款，公司目前有100多人，所有遣散员工会按照《劳动法》规定来赔偿”。对此，泽宝母公司星徽股份（300464.SZ）目前暂没出面否认。
至于大卖泽宝拖欠货款的具体金额，目前还不得而知。像泽宝这样的大卖，做那么多产品，肯定牵一发而动全身，而库珀撑不下去完全有着泽宝的一份“加力”。
02跨境大卖与供应商已经唇亡齿寒
据小编了解到，泽宝拖欠的不止一家工厂。 一位工厂代表称：“我们也和库珀工厂一样，被泽宝拖了几百万，没有包括仓库的成品跟取消订单，也有几百万。”
根据泽宝发布的 *** 息，库珀为主要供应商，并连续多年成为其第二大供应商。公司主要向库珀采购的产品为蓝牙耳机。2017年泽宝向前五大供应商采购的产品金额为3.71亿元，占采购总额比例的40.35%，泽宝向库珀电子采购金额达8244.3万元，占总采购比例为8.96%。
可以看出，作为代工厂，库珀电子与其客户的盛衰息息相关，二者休戚与共。
近年来，作为深圳领先的大卖家，泽宝确实“流年不利”。
2021年，泽宝营收达到了25.77 亿元，但亏损了约8.86亿元。
很多大程度上原因是：在去年6月，泽宝遭遇了史上最严的亚马逊封号潮血洗！泽宝旗下六个主要品牌均受“亚马逊封号”波及（RAVPower、Taotronics、VAVA、Anjou、Sable、Hootoo），累计封号330个，占店铺总数的70.21%左右。
大封号，导致库存大积压，资金无法回流，这是导致泽宝“ 拖欠库珀电子货款”的主要原因。
2021年，泽宝库存账面余额约7.01亿元。店铺被大量封掉之后，库存无处可售，只能降价处理，为此，这些库存做了巨额的跌价准备，约达4.16亿元。
也是在去年第三季度开始泽宝各主要产品采购量大幅减少。
订单减少、回款受阻而导致了严重的经营困难，东莞库珀最终决定停工停产！
两面夹击，就造成了东莞库珀今日局面。工厂与卖家本就是相互依存，荣辱与共的利益共同体。这其中只要任何一方产生现金流问题，就容易一损俱损。
03供应链端开始承担市场风险
受当今的社会经济贸易环境和跨境电商行业的冲击，市场端的风险开始向供应链端转移了。
因订单减少、原材料上涨、产业链外移、成本高、回款慢、库存积压等问题，今年已有多家工厂出现了停产停薪放假的情况，库珀电子只是其中之一。
7月15日，东莞市驰鹏电子有限公司发出通告：因疫情影响，订单下滑，公司决定自7月16日到2022年10月31日放假。
7月13日，龙记(百慕达)集团有限公司公告宣布：受市场大环境欠佳影响，公司订单量明显减少，工作量不饱和。公司实行双休安排；董事长降薪20%，内地公司所有A级，香港办公室经理及内地工作的所有港籍员工减薪15%，香港办公室其他职员减薪10%。
6月27日，东莞市创电电子有限公司公告宣布：受市场经济不乐观影响，公司订单减少，回款受阻导致严重的经营困难，不得已自2022年6月27日起停工停产。
六七月以来，全球经济愈加低迷，国内外一片惨淡。近期欧元兑美元一度跌破1，也就是说1欧元兑换的RMB还没有1美元兑换的RMB多，欧元地位不保，可见欧洲经济下滑之势。而美元之所以坚挺，在于美国 *** 今年以来持续的加息政策，但依旧治标不治本。
随着欧美疫情趋于常态化，很多消费者更偏向于理性购买，他们把钱花在刀刃上，去购买一些生活必需品或者一些低价产品，消费者购买的信心指数不断下降，很大程度上影响了跨境电商卖家的订单。
库珀倒闭的原因也有一部分这个原因，国内外订单严重脱节，呈断崖式下跌。这里的订单应该不止泽宝等跨境卖家下的订单，或还有其海外客户订单。
当产品销量受阻，卖家的现金流不再充足，代工厂库存积压，货款回款慢，没有回款，就不能给下游供应商及时交付货款，从而引发一连串连锁反应。
对于库珀电子停产，难怪有网友评论：“亚马逊贸易商拖死的，下很多订单，销不出去，导致大量库存，资金链断裂。”
作为站在跨境卖家背后的供应商，工厂与卖家休戚与共，在跨境需求旺盛时订单纷飞，产品滞销时则面临货物积压及回款难题。现在，他们开始承受更多从跨境圈传来的压力。
04恶性循环的怪圈经济
去年年底就有人说过：跨境电商是一个拖死工厂、拖死物流的模式。
恶性循环的怪圈经济，今年不仅工厂受害，物流也不离其中。前几个月，物流公司暴雷的消息频频发生，业内卖家深恐踩雷。
实际上，物流也难，目前发货量减少，物流价格一再下滑，许多卖家开门见山直接问有无账期，如果没有就没了下文，为揽货物流公司只能让步允许账期，这也给自身经营带来了一定的不确定。有货代说，遇到放账期的客户，时时刻刻都在权衡。
当然物流很多都是自己卷的，为了抢客户，不止价格压得极低，还愿意放账期。自然而然的，要接卖家的货，就都愿意被拖欠了。但同时也要面临一定风险：不一定所有的账都收的回来！哪一家都有收不回的烂账......就算有钱垫，很多货代也都不敢做，怕了。
目前的局势，就是跨境电商各行，互相的信任感都极低。只要几家一出问题，就直接影响到其他家的发展。
正常一家工厂或者一家物流公司结业，都不会引起轩然 *** ，而此次库珀事件引起关注的原因，就是因为卖家拖欠货款，硬生生拖死了供应商，引发了大家的讨论和反思。
不安情绪也开始从卖家身上向合作方扩散，服务商等如坐针毡：我的客户是否会失误？我是否要为其买单？
有卖家直言，哪个大卖欠的钱哪个大卖自己去还，不然很多行业都传出去，最后找谁买产品都没人合作。就是这个道理，被这些骚操作的卖家一搞，哪个供应商和货代还敢被拖欠......甚至都不敢合作了吧！影响的是所有卖家们的口碑啊！
“卖家、工厂、物流都是一条线上的蚂蚱，没有谁能够独善其身！去年上半年卖家爆了然后物流海外仓高兴赚大了，今年物流惨不忍赌。工厂一直高兴，稳赚，当物流和卖家都下来了，工厂老板高兴啥！都是一条绳上蚂蚱啊！”
小编觉得这位卖家说的好有道理，就用这段话来结尾吧。整个跨境电商行业都是，一荣俱荣，一损俱损。在今年这种大环境下，更应该抱团，有条件的卖家还是按时付款，善待供应商，就是善待你自己！毕竟供应链哪一环出问题都会牵连其他...
