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浅谈如何加强基层部队装备经常性管理
1、广泛开展管装备爱器材的思想教育，把管装备爱器材教育贯穿于经常性思想教育之中，使器材装备管理成为一项经常讲、经常抓和时时管的工作。基层中队要在做好日检查、周保养的基础上，每月要对本单位器材装备管理情况进行总结讲评。
2、所以一定要加强对基层部队管理的研究力度，从而加强基层部队管理水平。
3、抓基层也必须象弹钢琴一样，抓住影响部队安全稳定的基础工作，扭住影响中心任务完成的关键环节。二是经常“梳辫子”，整理归纳。
4、一是要强化“打基础”意识。经常性管理工作贯穿于消防部队防火、灭火抢险救援、正规化建设各个方面，涉及到所有单位和成员，是消防部队建设中一项打基础、管长远的工作。
5、抓好心理知识教育和行为训练，定期组织心理测试评估，开展心理咨询和经常性心理疏导，对有严重心理疾患的官兵及时送诊，保持心理健康。抓好基层文化建设。
简答题。管理好武器装备的意义?
1、管理好武器装备是武器装备管理是落实基层战备工作的重要内容，通过贯彻新的装备管理思想，可以加强基层维修力量建设。
2、提高装备的质量和性能：装备试验管理可以及时发现和解决装备存在的问题和缺陷，从而不断改进和优化装备的设计和制造，提高其质量和性能。因此，装备试验管理是保障国防装备质量和性能的重要手段，具有非常重要的意义。
3、军事武器是军队建设的基础，也是一个国家军事实力的具体体现。
4、争夺信息优势的斗争成为战争的首要内容，并贯穿于战争始终。电子对抗和计算机网络战将成为重要的作战手段。拥有信息优势的一方，就可能掌握战争主动权，夺取战场的胜利。处于劣势的一方，往往陷入被动挨打的境地。
部队装备效果不好怎么办
针对当前装备管理创新意识不强、信息化程度低等问题，坚持科学指导，借鉴和利用现代先进管理理念，更新管理机制和方法手段，培养优秀装备管理人才，使装备管理工作不断向前推进。
三，军队建设所规划的军事需求，这是需求关。
日本兵虽然在体型上没有优势，但是营养十足，战斗技术先进，一度把我们击倒。尤其是我们八路军当时大部分都处于这样一种缺衣少食的情况，尤其是武器方面。别说日本，就算和国军比，可能也已经差很多了。
会议的标题要根据会议的内容来订的，一般都是由领导确定比如你说的，如果是动员部署会，那么可以写为“全市消防部队进一步加强作风建设动员部署会”。
不会，到军需库去补发，但是要有首长的签字，你自己要出钱的。
如何认识武器装备换季保养的重要性
1、温度，湿度，杂物。这些都会影响到武器的机械性能，所以换季保养相当于对武器装备进行一次二级保养，属于重要的保养维护作业（日常保养成为三级保养，达到一定使用期限之后进行的保养称为一级保养。
2、对装备的性能进行恢复。武器装备保养的目的在于对装备的性能进行恢复，确保战技术性能良好，确保武器装备保持良好的技术性能和战备状态。
3、陆军兵种建设有了长足发展。装甲兵加强信息系统与武器平台一体化建设，逐步换装新型主战坦克，发展重型、两栖、轻型等机械化部队，装甲机械化师旅在合成作战师旅中的比例进一步提高。
4、加强武器装备的经常性管理 外军基层武器装备管理的具体内容很多，最主要的是武器装备的检查、维护保养和平时保管。检查通常分为日常检查和定期检查两种。日常检查是由操作人员在使用和保管过程中进行的经常性工作，一般同日常保养结合起来。
5、适应武器装备更新换代和作战样式发展变化要牢牢把握军委管总、战区主战以及军种主建相结合的原则。适应武器装备更新换代和作战样式发展。适应武器装备更新换代要牢牢把握军委管总原则。战区主战原则。军种主建原则。
