本文目录一览
人文管理的精髓
因而，企业管理的科学化、现代化，应该是以人为本、以德育人的人文管理。
人文管理有两个基本特征：一是作为个体的人，具有自尊、自立、自信、自爱、自志、自强的本质；二是作为群体的人，具有尊重人、理解人、善待人、宽容 人、成熟人、创造人的属性。
真正的人文管理是指管理的人性化，不必按照原有的法则或者套路循规蹈矩，而是在尊重事实，顺应潮流的时代下，更多的放宽权利等方面的限制，让更多的基层工作者参与到公司或者企业的建设中来。让事情中多了些许的人性的东西。
人文管理的意义
1、人文管理是人类管理科学史上的一场革命，是一次了不起的质的飞跃。管理是人类发展的竞技场，工业经济孕育了泰罗制，知识经济一定会孕育出人文管理。
2、人文管理体现了尊重人、理解人、激励人、教育人的“人本”理念，是一种具有凝聚力和向心力，能有效地推进制度管理的实施，让人自觉自愿的、最大限度的发挥自身价值，挖掘自身潜能，发展个性的管理方式。
3、人文管理是人本管理的升华 人本管理，强调在企业管理中要以人为本，管理的对象主要不是物，而是人，管理者也是人。
4、人文知识实际上就是产生与形成思维理论的有效前提。领导者知识面越广泛，实际工作当中就会更有思路和魄力。尤其是知识经济时代，对领导者知识素养方面提出了更高的标准和要求。
5、真正的人文管理是指管理的人性化，不必按照原有的法则或者套路循规蹈矩，而是在尊重事实，顺应潮流的时代下，更多的放宽权利等方面的限制，让更多的基层工作者参与到公司或者企业的建设中来。让事情中多了些许的人性的东西。
管理的真谛是什么?
1、管理的真谛是：聚合各类可用资源进行协调，从而达到既定目标。管理的范畴是：商业管理，行政管理，经济管理，社会管理，城市管理，卫生管理，人员管理，等等，所以，管理的本质：需要使用手段来达到目标。
2、空间上的解构，比如一个公司有几个部门组成，各有什么分工和职能；比如管理这个概念有这个部分组成，是管人还是理事，是财务管理还是人力资源管理。当你解构的足够细，就能够看的足够清。
3、管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的（本质）是提高效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。
4、做任何事情，首先都需要透彻理解其本质内涵，进而把握住做事的真谛。管理也一样，只是知道管理的方法，却没有理解管理真谛的人是很难搞好管理工作的。
5、管理的核心是人；管理的本质是协调，协调的中心是人；管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
6、·管理活动具有很强的目的性。计划、组织、领导、控制等管理的具体活动都是围绕组织的目标进行的，管理活动的目的就是实现组织的目标。
