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蒙牛集团老总牛根生(牛根生创业蒙牛的案例)

牛根生和蒙牛之间的故事随着牛根生的退出画上了圆满的句号。

11月30日晚,蒙牛乳业发布公告称,创始人牛根生因为退休并拟将更多时间投入慈善工作原因,辞任公司非执行董事及战略及发展委员会成员。

这就意味着牛根生将退出蒙牛,同他一手创立的乳业巨头彻底挥手告别。

实际上,作为蒙牛的创始人,牛根生能如此洒脱地“放手”,这跟他人生的经历有着极为密切的关系。

1958年,牛根生出生后不久,他就被以50元价格卖给了一户姓牛的人家,因为养父是以放牛为生,所以就给他取名为“根生”。

童年的遭遇会跟随人的一生,牛根生也不例外。在养父家的日子里,他得到了短暂的庇佑。由于养父职业的关系,他也牛结下了不解之缘。

“幸福”的日子一直持续到了牛根生8岁,其养父母被打成了走资派。14岁,当牛根生稍微懂事一些的时候,他的养母病逝,这给少年时期的牛根生带来了很大的伤痛。然而上天似乎并未放过牛根生,19岁时其养父也撒手人寰,于是牛根生又变成了一个孤儿。

1978年,20岁的牛根生迎来了命运的第一个转折——成为了呼和浩特大黑河奶厂的一名养牛工人。

由于干活勤快,再加上对牛特别了解,于是他在这里完成了人生的第一次“蜕变”。

1983年,牛根生进入呼和浩特 *** 奶食品加工厂(伊利集团的前身)成为了一名洗瓶工。大时代的机遇悄然降临到这个25岁的年轻人头上。

半年之后,该厂开始实施承包制度,就这样牛根生跟着这个企业一起成长。到了1992年,牛根生已经是该厂的生产经营副总裁了。

1993年,呼和浩特 *** 奶食品加工厂开始改制,其由21家发起人发起收其他法人和内部职工入股,以定向募集方式设立伊利集团,并在1993年6月更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。

1996年,伊利集团成功上市。作为全国乳制品行业的第一家上市公司,牛根生也一路水涨船高成为了行业名人。

如果按照正常发展,大概率牛根生会在伊利干到退休。

1998年,主管经营的牛根生跟当时的总裁郑俊怀在经营方面产生了分歧,最后连买一把扫把都要​打​审批的牛根生产生了深深​的​无力感。

由于财务权限被冻结,其相关业务很难开展,于是牛根生前后三次请辞,最后一次,他当着郑俊怀的面提交了辞呈,并且说道:“郑大哥,你想当我离开,我现在就可以辞职”。

当时郑俊怀的回答是:“我并没这样的意思”。

可是当牛根生想拿回辞呈时,郑俊怀却一手按住了辞呈,让牛根生先行回避。等牛根生走后,郑俊怀流着泪向身边的人说道:“伊利有他没我,有我没他”。

就这样,四十岁的牛根离开了这家与他一起成长起来的企业,但此时已经不再是少年时期的一无所有了。

于是,他想换一种活法——去北大进修。从北大进修结束后,他想清楚了后来的路。1999年1月,牛根生以100万注册资本为起点创立了蒙牛。四年时间,蒙牛就因为牛根生大胆的进攻策略成为了“中国驰名商标”。2004年,蒙牛在香港上市。

2008年,一场席卷行业的“三聚氰胺”事件将蒙牛以及其他乳制品企业打到了谷底,面对市场的质疑与不信任,让牛根生举步维艰。一年以后中粮集团与厚朴基金以61亿港元对价收购蒙牛公司20%的股权。

2011年,牛根生辞去了董事会主席一职,中粮集团的宁高宁接替了他成为蒙牛的董事长。后来,辞职之后的牛根生开始全力做慈善,并且将自己全部的股份捐赠给了“老牛基金会”。也因为不断地“退”,牛根生的名字开始淡出中国商业的舞台。

时至今日,蒙牛同牛根生之间已经完全剥离。尽管他已经彻底退出蒙牛,但作为蒙牛的符号,牛根生却是永不褪色的。

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