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谁知道广联达的沙盘比赛是属于哪种类型比赛,比赛的主要知识点是什么
广联达项目管理沙盘主要是指通过模拟的环境、钱币、资源去亲身经历一个模拟的工程项目。沙盘演练是通过进度计划的控制，盈亏平衡分析，最终实现策划方案的最优化过程。
既然是广联达比赛，那么最重要的应该是把广联达和现实联系起来。定额方面建议专精一方面，土建或者安装。预算要做好，定额是一定要熟悉的，关键需要注意的问题是要多看定额的解释，还有就是补充定额。
第一种结果是小猫、小熊、小兔。第二种结果是小猫、小兔、小熊。第三种结果是小熊、小兔、小猫。第四种结果是小熊、小猫、小兔。第五种结果是小兔、小熊、小猫。第六种结果是小兔、小猫、小熊。
年全国数字建筑创新应用大赛（原“全国高等院校BIM应用技能比赛”）由中国建设教育协会主办、广联达科技股份有限公司和北京睿格致科技有限公司协办，是面向全国具有建筑类专业院校开展的大型线上团队竞赛类活动。
广联达BIM算量软件就是BIM算量软件。含义如下：BIM是一种软件技术。BIM一般用于图形算量、钢筋算量。算量软件的本质就是使用BIM技术达到计算工程量的目的。
沙盘模拟excel表格公式
1、在EXCEL中编制资金预算表，见表3(截取实验数据仅作参考)。季初结余资金D64=D4+D12-(F6+F8+F9+F10+F11)。即年初现金+长期贷款收到现金-广告费-所得税-长期贷款利息-归还长期贷款金额。
2、启动Excel2010，要进行“模拟运算”的数据表如下图所示。2 运用FV函数，计算存款总额。先选中B5单元格，点击“公式”＝〉“插入函数”。
3、提取数据中的唯一值公式：=唯一这个函数是一个新函数，用来提取数据区的唯一值。
4、如果是要模拟ERP沙盘的话，可以尝试在市场上找一款开放的erp(有一些软件是免费开放一个月的)根据不同的角色去分用户然后进行模拟啊 像普实软件AIO5是完全开放免费使用的，自己下载安装，自己有技术能力完全可以免费用起来的。
erp沙盘模拟实训的主要职位及其工作内容
1、企业的5个职位，分别为CEO、财务总监、销售总监、生产总监和采购总。
2、实训过程 组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
3、实训分组：实训开始前，参与者会被分为若干个团队，每个团队由6-8名成员组成，团队成员分工明确，分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监等角色。
4、拓展知识体系，提升管理技能。全方位的认识企业。战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、基于信息管理的思维方式。全面提高受训者的综合素质。
5、erp沙盘模拟的实训报告 篇1 这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监，几天的工作结束后我的感触颇多，首先介绍一下我所负责的主要工作 ①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说，产能分析及预测，确定销售计划之类的。
6、企业的生产经营过程就是对企业资源的管理过程。
