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为什么华为能跨过百亿美元的坎儿?
1、我们想一想为什么美国这么多年都可以保持这么强大，其实就是因为他掌握了太多的核心技术，而且这些核心技术都是被垄断的，我们想要学习或者突破基本压根不可能。
2、华为成功离不开国家扶持。华为总裁任正非曾感慨地说过：“华为一诞生就在自家门口碰上了国际竞争，竞争对手是拥有数百亿美元资产的世界著名公司。要是没有国家的政策保护和扶持，华为是很容易被摧毁的。
3、技术创新 华为一直坚持以客户需求为导向，深入挖掘客户需求，不断推出符合市场需求的产品和解决方案。华为始终坚持以市场为导向，积极开展市场调研和分析，为企业的战略决策提供有力支持。
4、第一，华为的市场份额。在没有卖出去荣耀这个品牌之前，华为的手机市场份额已经占据了手机行业的半壁江山。在年底之前，其实华为的销售额已经成为了最高的，不过在最后还是被三星手机给超过。
5、华为在技术研发方面的投入非常大，每年都会投入数十亿美元进行研发。华为还与全球顶级的大学和研究机构建立了紧密的合作关系，吸收全球最前沿的技术研究成果。这些技术的不断创新和应用，为华为的发展提供了强大的支持。
CFO适合守业的四大基因
多年以前，我看郭士纳的著作《谁说大象不能跳舞》，其中提到，郭士纳作为一个IT产业的门外汉，却被选为拯救IBM的CEO，临危受命之时，他只带着两个旧班底去就职，一个是与他搭档多年的CHO，一个是与他搭档多年的CFO。
加拿大将在5月27日对孟晚舟一案做出裁决，而此次裁决也将是孟晚舟女士也将是被迫软禁的500天后的审判，具有很大可能性无罪释放。 而在北京时间28日凌晨2点，加拿大正式宣布了孟晚舟“终审一案”的消息，孟晚舟女士未能获释。
事实证明永远不要和流氓的国家讲道理，讲法律，他们身上流着海盗的基因。
监管机构、董事会及公众都需要公司管理者提供更多的审计、战略投资和财务筹划信息，这需要CFO既扮演战略分析的决策者，也扮演财务运行具体方案的实施者，因此保持中立是必须具备的职业基因。
为什么公司高管不去创业呢?
原因很简单，就是目前严峻的创业环境。他们深深的知道，过去的创业成功，不代表现在创业也能够取得成功。因为时代在变，创业形势当然也在变。当前的实体企业创业环境，比起改革开放初期来说，难度要加大了很多。
可以加强管理方法，并不一定可以自主创业，两者的技能点是不一样的。老总会比经理考虑到更多的东西，整体规划更长远问题，除此之外，自主创业还要股权融资，承担更多的风险性这些。而大企业的高管就不用想得那么多了。
因为这个社会当中可以选择创业的项目是比较少的，而且创业的风险也是比较大的，所以很多高管是不会选择去创业的。
创业的风险。 虽然是大公司经理，跑出去创业相当于从头开始，这时候需要资源，需要团队还有操劳各种事务，前期也未必能赚到钱，很多企业开了几年，一年千万的利润都没有，盲目的去创业，还不如在大公司拿着几百万，不是更好，比创业安逸。
领军人物的特点
主动性 人在工作中愿意投入更多精力，善于发现和创造机会，甚至提前预测采取行动，就叫主动性。庸才，干什么都不主动。干才，就能主动干事。奇才，主动思考，快速干事。将才，未雨绸缪。
调动方方面面的力量来为企业服务的人，有了成为企业领军人物的先决条件，着眼于长远，能适应并釆取现实策略的人，老板也能慧眼识珠重用他。
如果说散打争霸赛时代的领军人物是柳海龙，那么现在（武术散打功夫王时代）的领军人物就该是黄磊了。黄磊，08年起被武协当做散打届领军/偶像级人物进行宣传。刚举办两届的功夫王赛事中连续获得总冠军。
锐意创新的心智和魄力，天生是新兴领域的领军人物。(王石：为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。
从华为太子到锒铛入狱,李一男成也任正非败也任正非,这事你怎么看?_百...
也许，快速发展的华为，就需要这么一位不拘小节、杀伐四方的大将；也许，任总从李一男身上，看到了自己当年桀骜不驯的影子…… 不管怎样，华为上下都知道任正非有这么一个“干儿子”，私下里也经常叫李一男为“太子爷”。
犯内幕交易罪，李一男锒铛入狱：在有些人看来，李一男的人生之所以瑰丽，是因为任正非给了他成长的机会。但是他并不懂得感恩和把握，才会让自己在人生路上迷失。
当两人最终闹到了水火不容的程度，李一男拿着从华为股权结算和分红选择内部创业，任正非在深圳五洲宾馆大举设下豪华宴，召集华为所有总监级以上高层为李一男壮行。
然而，这个任正非心目中的太子，心里却住着手持方天画戟的吕布。当时的华为蒸蒸日上，但任正非一直警觉着，为进一步提高员工的能力，任正非决定实行员工轮岗工作，而这个李一男则被轮到销售业务部门。
